Gazdaság

Vezeték nélküli hálózat kiépítése a hatékony kommunikációért

A megbízható, biztonságos vezeték nélküli hálózat már szinte minden telephelyen – legyen szó raktárról, gyártelepről, szállodáról vagy éppen irodáról –, de már otthonunkban is alapvető infrastrukturális követelmény. Ennek szükségességét legtöbbször fel is ismerik, ennek ellenére még mindig nem fordítanak elég figyelmet arra, hogy a mindenki számára megfelelő hálózat rendelkezésre álljon.

A hálózat – rosszabb esetben – nem nyilvános, vagy elérhető ugyan, de túlterhelt, gyenge lefedettséggel bír, alacsony sebességet biztosít. Az Assono Magyarország Kft. több tíz éves vállalati kommunikációban szerzett tapasztalataira építve, és az Innovációs és Technológiai Minisztérium támogatásával a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal közreműködésével a Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Alapból elnyert pályázat mentén vezeték nélküli kommunikációs hálózatok bemérésével, telepítésével bővítette szolgáltatási körét.

De mit is jelent ez pontosan? Maga a szolgáltatás két nagyobb részből tevődik össze. Az egyik, a már meglévő hálózatok bemérése, felmérése, majd ezt követően – a kapott eredmények függvényében -, javaslattétel a hálózat korszerűsítésére, optimalizálására. Ennek menete a következőképp történik: első lépés a helyszínen történő mérés, amelynek során összegyűjtjük a hálózatok RF spektrum információit a teljes terület körbejárásával. A mérések pontosan meghatározott mérési módszer szerint zajlanak a legújabb, iparágban is elismert eszközökkel és szoftverekkel. Vizsgálható az átviteli sebesség, interferenciák jelenléte, jelerősségek és még sok egyéb tényező.

A megvalósult pályázati projekt során laborkörülmények között és terepi mérések során vizsgáltuk különböző anyagok csillapítási tényezőit, ezeket adatbázisba gyűjtöttük. A legtöbb vezeték nélküli hálózat-tervező szoftver rendelkezik adatokkal egyes anyagi minőségekre vonatkozóan, ám a lefedendő területre való komplex számításokat nem lehet elvégezni, mivel a matematikai modellalkotás lehetetlen, vagy túlságosan nagy erőfeszítést igényelne. Ezért olyan esettanulmányokat végeztünk, melyek jól jellemeznek egy átlagos irodát, gyártócsarnokot, bemutatótermet. Belátható, hogy a rádiófrekvenciás jelterjedés korántsem ideális módon valósul meg a felsorolt helyszíneken, az optikai rálátás nagyon ritka az adó és a vevő között. A vizsgált helyszíneken végzett interferencia és jelszint értékek, illetve WiFi esetén az ütközések miatti újrasugárzások száma jó képet mutatnak a szóródásra, visszaverődésre vonatkozóan. Az RF méréseket IP DECT, WiFi és UMTS hálózatokon tudjuk elvégezni.

Mivel az ismert RF mérésre alkalmas szoftverek nem rendelkeznek mögöttes adatbázissal, mindig csak az adott feladatra koncentrálnak, így a mérések feldolgozásához a projekt keretében egy saját alkalmazás, a MatAtt is kifejlesztésre került. Ennek adatbázisában a mért értékekhez hozzárendelhető a környezet, az adótól mért távolság pedig automatikusan kerül kiszámításra a térképen megjelölt pont szerint. Ezen információk birtokában statisztikai módszerekkel medián értékek számolhatók, így például modellezhető, hogy egy fémalkatrészeket gyártó üzemben a 2,4GHz-es frekvenciasávot használva a jelszint az eddig gyűjtött adatok alapján a forrástól számított kb. 30 méter múlva csökken -67 dBm értékre. Ugyanitt 5 GHz-t használva már 14 méter megtétele után -67 dBm a jelerősség csak.

Ezek a mérések akkor válnak hasznossá és megbízhatóvá, ha kellően nagyszámú a minta és a kiugróan rossz vagy jó értékeket mérnökeink elemzik, kiszűrik, meghatározzák az okait. Ezek mentén haladva a tervezési feladatok könnyebbé válhatnak, mivel sok esetben elkerülhető az alul vagy túlméretezés, a vezeték nélküli hálózat végleges telepítése alkalmával a várt eredmény nagyon közel lesz a méréssel igazolhatóhoz.

A szolgáltatás részét képezi új vezeték nélküli hálózat kiépítése is. Ebben az esetben a legfontosabb egy pontos alaprajz és a helyszín bejárása. Ezt követően készülhet csak el a terv, illetve a helyszínen az Access Point-ok (AP) elhelyezésének meghatározása. A tervezést a kivitelezés követi: kábelezés, AP-k elhelyezése. A fizikai kiépítést és konfigurációt követően megtörténik a hálózat bemérése, melynek eredményeit jegyzőkönyvben rögzítjük, amelyet természetesen az ügyfél is kézhez kap.

A stabil vezeték nélküli hálózat nem csak az internetkapcsolat miatt szükséges, hanem számtalan, a termelést, működést segítő szoftver miatt is. Ilyen például az Assono legújabb fejlesztése, a NOTIFLY vezeték nélküli üzenetküldő rendszer is, amely segítségével gyorsan, egyszerűen juttathatunk el üzenetet a kollégák számára. Használatával a termelékenység növekedhet, a felmerülő problémák megoldásának ideje jelentősen csökkenhet.

Bővebb információ, ajánlatkérés vagy bármely kérdés esetén kérjük, írjon az info@assono.hu email címre, vagy látogasson el weboldalunkra!

Szerző: Járai Balázs, fejlesztőmérnök – Assono Magyarország Kft.

Related Topics:assono notifly RF üzenetküldés vezeték nélküli Wi-fi WiFi

Up Next

Díjat nyert a Lenovo Üllőn épült gyára

Don't Miss

Egyetemről a világpiacra – HSUP

Gazdaság

Pénzügyminisztérium: A valóság költségvetése

A kormány módosítja a 2026. évi költségvetést. A módosítás célja, hogy a költségvetési törvény a tényleges gazdasági és államháztartási folyamatokat tükrözze, és egyúttal erősítse a közpénzügyi gazdálkodás átláthatóságát, kiszámíthatóságát és hitelességét.

A módosítástervezetet a Pénzügyminisztérium augusztus 17-én átadta a Költségvetési Tanácsnak előzetes véleményezésre, és legkésőbb augusztus 31-én tervezi benyújtani a Parlamentnek.

A 2026. évi költségvetést az előző Országgyűlés 2025 kora nyarán fogadta el, a GDP 3,7 százalékának megfelelő hiánnyal számolva. A Pénzügyminisztérium júliusban közzétett költségvetési átvilágítása szerint a kormányváltás és további intézkedések nélkül a 2026. évi hiány elérte volna a GDP 8,3 százalékát. Az óriási hiány kialakulásában az előző kormány kampánykiadásai, az állam számára előnytelen szerződések, valamint a megfelelő kontroll nélküli, pazarló költekezés játszottak döntő szerepet. A törvényben szereplő 3,7 százalékos hiánycél és a feltárt 8,3 százalékos valós hiánypálya közötti különbség mindennél világosabban mutatja, milyen költségvetést hagyott maga után az előző kormány: úgy költekeztek a választás előtt, hogy közben már az államigazgatáson belüli előrejelzések is a törvényben szereplőnél lényegesen magasabb deficitet mutattak. A számlát végül az egész országnak kellett volna kifizetnie.

Az új kormány a hivatalba lépése után néhány hónap alatt érdemben javította az örökölt költségvetési helyzetet. Az előző kormány által elveszített források ügyében megállapodást kötöttünk az uniós intézményekkel. Ez GDP-arányosan 0,5 százalékponttal, a közfeladatot ellátó közérdekű vagyonkezelő alapítványok átalakítása pedig 0,2 százalékponttal javítják a 2026-os egyenleget. A hitelesebb gazdaságpolitika hatása már az állampapírpiaci hozamok csökkenésében is tetten érhető, ami további 0,1 százalékponttal csökkenti a hiányt. Ennek eredményeként a júliusi költségvetési leltár 7,5 százalékos várható hiánnyal számolt.

A kormány ezt a 7,5 százalékos értéket tűzi ki a felülvizsgált 2026-os deficitcéljaként, ugyanis az örökölt gazdasági helyzet, valamint az aszály és energiaválság költségei idén még nem teszik lehetővé a hiánycél további csökkentését. Ez mutatja az örökölt helyzet súlyosságát, és azt is, hogy az előző tizenhat év hibáit és rossz döntéseit néhány hónap alatt nem lehet kijavítani.

A fordulat azonban már elkezdődött: az új kormány felelős közpénzügyi magatartása érezteti hatását. Miközben 2026 áprilisáig a felhalmozott hiány rekordszintre ugrott, a május-július közötti hónapokban közel 1000 milliárd forintos többlet alakult ki. Ezt alapvetően a gondos gazdálkodás eredményezte, amely mellett egyedi hatások és átmeneti tényezők is szerepet játszottak a javulásban. Az első hónapok számai már megmutatják a különbséget a felelőtlen és a felelős állami gazdálkodás között.

A 2026. évi költségvetés módosítása a felelős gazdálkodásra épül. Mintegy 400 milliárd forintnyi, már meghozott konkrét hiányjavító intézkedést tartalmaz. Ilyen például a kormánytagok és képviselők fizetéscsökkentése, a Mohácsi Duna-híd költségeinek mérséklése, valamint a Szuverenitásvédelmi Hivatal megszüntetése. Ezek a döntések a túlárazások és a pazarlások visszaszorítását, a szükségtelen támogatások és propagandakiadások megszüntetését, az állam működésének és beruházásainak ésszerűsítését szolgálják. Tehát nem forráskivonásról van szó.

A takarékosabb állami működés érdekében megvalósítandó további lépések ezen felül mintegy 300 milliárd forint megtakarítást eredményeznek majd az év utolsó hónapjaiban. Illetve szintén a korábbi indokolatlan és politikailag motivált túlköltések megakadályozását szolgálják. A tárcánkénti lebontásról az egyes szerződésekhez tartozó összegek alapján október közepéig dönt a kormány. Így idén összesen mintegy 700 milliárd forinttal takarékosabb állami működést valósítunk meg. Ennyit számít, ha az állam elkezdi felülvizsgálni a korábbi szerződéseket, visszafogja a pazarló kiadásokat és minden egyes elköltött adóforintnál újra a közérdeket teszi az első helyre.

A számos ponton terhelt energetikai és mezőgazdasági infrastrukturális örökség által felerősített aszály és energiaválság kezelésére a kormány 500 milliárd forintos Havária Alapot hoz létre. Az Alap elkülönített fedezetet biztosít döntően az aszály és az energiaellátás előre nem látható költségvetési következményeinek a kezelésére, ezáltal is erősítve a költségvetés átláthatóságát. Az előző években elhalasztott vagy elmaradt fejlesztések miatt ma olyan problémákra is azonnal forrást kell biztosítani, amelyek kezelését évekkel korábban meg kellett volna kezdeni. A magyarországi energiaellátás biztonsága, az aszály általi károk mérséklése olyan célok, amelyek elérése előtt nem állhat költségvetési akadály.

A módosított költségvetés tartalmazza az új kormány első szociális intézkedéseit is: 400 ezer rászoruló gyermek 100 ezer forintos iskolakezdési támogatását, a vényköteles gyógyszerek áfamentessé tételét, a tűzifa áfakulcsának 27-ről 5 százalékra csökkentését, valamint a szociális tűzifa keretének megduplázását.

A kormány elkötelezett az államadósság-ráta csökkentése mellett. Az örökölt magas hiány és az előző kormány által tervezettnél lényegesen alacsonyabb nominális GDP miatt ugyanakkor az adósságráta 2026-ban átmenetileg 74,6 százalékról 77,5 százalékra emelkedhet. A ráta csökkenése 2026 után indul majd újra, amelyre vonatkozó konkrét középtávú tervet a kormány a 2027-re vonatkozó költségvetési törvényjavaslattal párhuzamosan októberben hozza majd nyilvánosságra.

További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Gazdaság

A magyarok közel fele akciókkal spórol nyáron a Viber felmérése szerint

A nyár sokak számára a kikapcsolódás időszaka, a nyaralások, programok és egyéb szezonális kiadások azonban könnyen próbára tehetik a pénztárcát.

A Rakuten Viber Magyarország három egymást követő szavazásban kérdezte közösségét nyári költési szokásaikról. A közel 28 ezer leadott szavazatból kirajzolódik, mi befolyásolja leginkább a nyári kiadásokat, mire költünk a legkönnyebben a tervezettnél többet, és hogyan próbáljuk kordában tartani a költségeinket.

A válaszadók közel fele, 47 százaléka szerint elsősorban a nyári terveiktől függ, mennyit költenek az év többi részéhez képest. Több mint minden negyedik válaszadó, 27 százalék rendszerint többet költ nyáron, míg 21 százalék nagyjából ugyanannyit, mint máskor. Mindössze 5 százalék számolt be arról, hogy a nyári hónapokban kevesebbet költ.

A tervezett költségvetést leginkább a nyaralás és az utazás teszi próbára. A válaszadók 43 százaléka ezen a területen költ a legkönnyebben többet az előzetesen tervezettnél. Az online vásárlást 10 százalék, az éttermeket és kávézókat 7 százalék, a fesztiválokat, koncerteket és egyéb programokat pedig 6 százalék jelölte meg. Ugyanakkor a válaszadók több mint harmada, 34 százaléka úgy nyilatkozott, hogy általában sikerül tartania magát a költségvetéséhez.

A kiadások kordában tartásában a kedvezmények játsszák a legfontosabb szerepet. A válaszadók 47 százaléka akciókat és kedvezményeket keres, hogy kontroll alatt tartsa nyári költéseit. 23 százalék előre meghatározza, mennyit költhet, míg 12 százalék az árak összehasonlítására támaszkodik. Ezzel szemben közel minden ötödik válaszadó, 18 százalék azt mondta, hogy nem igazán követi a kiadásait.

Az eredmények a vállalkozások számára is hasznos fogyasztói insightokat mutatnak. Mivel a válaszadók közel fele aktívan keresi az akciókat és kedvezményeket, a jól látható, könnyen elérhető és egyértelműen kommunikált ajánlatok fontos szerepet játszhatnak a nyári vásárlási döntésekben. Az adatokból az is látszik, hogy a költés erősen függ az aktuális tervektől, így a megfelelő időben és releváns helyzetben elérhető ajánlatok különösen értékesek lehetnek a fogyasztók számára.

A Viber szavazás alapján tehát a nyári kiadások alakulását elsősorban az határozza meg, milyen programokat tervezünk, a költségvetést pedig legkönnyebben az utazás írja felül. Amikor viszont spórolásról van szó, a magyar Viber-közösség legnagyobb része az akciókra és kedvezményekre támaszkodik.

További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Gazdaság

Újabb magyar szakember kapott régiós feladatot a Schneider Electricnél

A Schneider Electric a „Tendering and Transformation” terület közép- és kelet-európai régióért felelős vezetőjének nevezte ki Gondos Gabriellát.

A szakember feladata lesz a régió tendering csapatainak irányítása, az ajánlatkészítési folyamatok és a szervezet működésének fejlesztése, valamint a vállalat ügyfélközpontú szemléletének további erősítése.

Gondos Gabriella a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen szerzett építészmérnöki végzettséget. Szakmai pályafutása elején több cégnél is építészként, illetve projektmenedzserként dolgozott. 2012 és 2018 között a GE Lighting munkatársa volt, ahol elsősorban beszerzéssel és ahhoz kapcsolódó folyamatfejlesztéssel foglalkozott különböző pozíciókban, 2014-től csoportvezetőként, majd 2019 januárjától a vállalatcsoporton belül folytatta karrierjét, ahol „Sourcing Manager” pozícióban az ellátási lánccal kapcsolatos programok irányításáért és a folyamatfejlesztésért felelt.

A szakember 2020 márciusában csatlakozott a Schneider Electric magyarországi csapatához, ahol kezdetben beszerzéssel foglalkozott, majd 2022. júliusától projektvégrehajtási vezetőként dolgozott. Új pozíciójában feladatai közé tartozik a közép- és kelet-európai régió tendering szervezetének irányítása, valamint annak felkészítése a jövő kihívásaira, hogy a Schneider Electric az elektrifikáció és a digitalizáció területén komplex tanácsadó partnerként tudja támogatni ügyfeleit. Munkájának kiemelt célja, hogy a szervezet gyorsabban, rugalmasabban és még magasabb színvonalú ajánlatokkal, illetve vevőtámogatással tudjon alkalmazkodni a piac egyre gyorsabban változó elvárásaihoz.

„Nagy megtiszteltetés számomra a régiós kinevezés és eddigi vezetői, valamint projektmenedzsment tapasztalataimra építve bízom benne, hogy sikerül még hatékonyabbá tenni a tenderfolyamatok lebonyolítását a régióban. Vezetőként mindig a megoldásokra és a minőségre fókuszáltam, és kiemelten fontosnak tartom, hogy növeljem az ügyfélelégedettséget, a sebességet, a minőséget, valamint a versenyképességet, tovább erősítve Schneider Electric piacvezető szerepét a régióban. Kiemelt figyelmet szerenék fordítani a szervezeti kultúrára és az employer brandingre is”

– mondta el Gondos Gabriella.

További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!