Connect with us
Hirdetés

Gazdaság

Hatalmas siker az érintéses fizetés a Visa számára

A 2019-es franciaországi FIFA női labdarúgó-világbajnokságon a drukkerek imádják!

A Visa (NYSE: V), a FIFA hivatalos fizetési szolgáltató partnere a mai napon közzétette elemzését a Franciaországban megrendezett 2019-es női labdarúgó-világbajnokság csoportköre (június 7. – június 20.) alatt regisztrált költésekről.

Az eredmények szerint a drukkerek a kilenc hivatalos franciaországi stadionban a vásárlások több mint felét (51%-át) érintéses fizetési technológiával (érintéses bankkártyával, okostelefonnal, fizetésre alkalmassá tett karkötővel és viselhető eszközzel) intézték.

A nemzetközi Visa kártyatulajdonosok stadionon kívüli költéseinek elemzése a turizmus növekedését mutatja Franciaországban, különösen a mérkőzéseknek otthont adó kisebb városokban. Csak a kilenc vendéglátó városban egyedül 140%-kal nőtt azon Visa kártyatulajdonosok száma, akik az érintéses fizetést választották a stadionon kívüli vásárlásokkor.

„A futballrajongók szívesen használják a gyors, kényelmes és biztonságos érintéses fizetést, hogy gyorsabban átjussanak a soron és visszatérhessenek a pályán zajló izgalmas eseményekhez”

– mondta Lynne Biggar, a Visa marketing és kommunikációs igazgatója.

„A FIFA női labdarúgó-világbajnokság kizárólagos fizetési szolgáltatójaként büszkén támogatjuk a sportolókat, akik hihetetlen élménnyé teszik ezt a tornát, ugyanakkor a drukkerek élményét is fokozni szeretnénk a gyors, innovatív fizetési módokkal.”

fifa-infographic-final-1

A Visa megállapításai

Stadionon belüli adatok (június 7. és 20. között)

  • Az egyetlen meccs alatti, legnagyobb összegű stadionbéli költést az Egyesült Államok–Chile mérkőzésen (Parc de Princes, Párizs) regisztrálták, ez az időszak végéig az összes költés mintegy 14%-át tette ki. A következő legnagyobb összegű költést (mely 8%-ot tett ki) a Franciaország és Dél-Korea közötti nyitómérkőzésen (Parc de Princes, Párizs) regisztrálták, ahol több mint 45 000 szurkoló töltötte meg a Párizs belvárosában található stadiont.
  • A legtöbbet a franciaországi drukkerek költötték: a vásárlások 53%-a nekik tulajdonítható. Őket sorrendben az Egyesült Államokból, az Egyesült Királyságból, Ausztráliából, Hollandiából, Németországból, Japánból, Kanadából, Norvégiából, Svédországból, Svájcból és Kínából érkezett szurkolók követik.
  • Az átlagot tekintve egy-egy vásárlásra a japán drukkerek költötték a legtöbbet, őket a kínai és a mexikói szurkolók követik.
  • A tranzakciók között a legnagyobb kumulált összeget az élelmiszer- és üdítőital-vásárlások képviselték (több mint 54%), ezt a szuvenírvásárlások követték (46%).

Stadionon kívüli személyes tranzakciók (június 7. és 20. között)

A nemzetközi Visa kártyatulajdonosok stadionon kívüli költéseinek elemzése a turizmus növekedését mutatta a meccseknek otthont adó városokban.

  • A torna kezdete óta 4,45 millió stadionon kívüli tranzakcióra került sor.
  • Az érintéses fizetéses tranzakciók a tavalyi év júniusához képest 140%-kal nőttek a vendéglátó városokban.
  • A legtöbb stadionon kívüli vásárlást Párizsban hajtották végre, ezt Nizza és Lyon követte.
  • A vendéglátó városokban a bajnokság kezdete óta nőnek a külföldiek általi költések, ami hozzájárul az összes külföldi tranzakció előző évhez képesti növekedéséhez.
    • A kisebb vendéglátó városokban jelentősebb mértékű költésnövekedés figyelhető meg az előző évhez képest, Reimsben például 87%-ot tett ki, Valenciennes-ben 71%-ot, Le Havre-ban pedig 384%-ot.
    • A külföldi tranzakciók a nagyobb városokban is nőttek az előző év azonos időszakához képest: Párizsban 16%-kal, Nizzában 24%-kal és Lyonban szintén 24%-kal.
  • Franciaország teljes területét tekintve az előző év azonos időszakához képest a legnagyobb külföldi költésnövekedés a következő országokból érkezetteknek tudható be: Egyesült Államok (21%), Egyesült Királyság (8%), Németország (86%), Svájc (28%) és Spanyolország (21%).
  • A vendéglátó városokban a legnagyobb külföldi költések az alábbi három országból érkezetteknek tulajdoníthatók: Egyesült Államok (18%), Egyesült Királyság (19%) és Kína (4%).

A Visa a bajnokság helyszínén

Vezető globális fizetési szolgáltatóként a Visa elkötelezett aziránt, hogy kiemelkedő élményben részesítse a drukkereket a FIFA női labdarúgó-világbajnokság alatt, a legkorszerűbb fizetési technológiát biztosítva minden meccshelyszínen, lehetővé téve a kártyával, okostelefonnal vagy viselhető fizetési eszközzel való fizetést.

  • A torna ideje alatt a Visa a kizárólagos fizetési szolgáltató minden stadionban, melyekben elfogadják a bankkártyákat. A stadionon belül a szurkolók mind a kilenc hivatalos helyszínen érintéses fizetési technológiával fizethetnek érintéses betét- és hitelkártyával valamint mobilfizetéssel a több mint 1600 korszerűsített kasszaterminálnál.
  • A kasszaterminálok a Visa érzékszervekre ható márkajelzésével vannak ellátva, amely egyedi Visa hangjelzéssel és animációval jelzi a tranzakció végrehajtását, megadva ezáltal a szurkolóknak azt a megnyugvást, amelyre a Visa használatakor mindenkor vágynak.
  • Ezen túlmenően azok, akik nem rendelkeznek Visa kártyával, minden hivatalos meccshelyszínen a Visa ügyfélszolgálati standján vásárolhatnak a bajnokság logójával ellátott érintéses Visa feltöltőkártyát és fizetésre alkalmassá tett karkötőt.
  • A Visa a Natixis Payments szolgáltatót bízta meg a kasszás fizetési és a felöltős fizetési megoldások biztosításával a stadionokban.

Gazdaság

Vajon milyen szakemberre lesz szükséged 3 év múlva, az AI korában?

Tapasztalt HR-szakemberrel erősítette meg csapatát a Prohuman, hogy még nagyobb segítséget nyújthasson a HR területén a vállalatok versenyképességének megőrzésében.

A Prohuman 2026 augusztusától kiemelt partnerség keretében nyerte meg Nagy Andrea fejlesztő szakembert, aki a SkillCompass csapat HR-szakértőjeként erősíti a céget.

„Ez az új szolgáltatási terület segít abban, hogy egy-egy vállalat pontosabban lássa, milyen tudásra és készségekre van szükség ma, és mire lesz szükség holnap. Felmérhetjük, mennyiben tudja ezeket biztosítani a cég jelenlegi szakemberállománya, hol vannak hiányok, és milyen képzésekkel érdemes fejleszteni a munkatársakat. Akár egyéni szinten is megmutathatjuk, ki hol tart, milyen fejlődési lehetőségei vannak, és megfelelő képzés után mely munkakörben tudja legjobban hasznosítani a képességeit. Ez segít abban, hogy a vállalat időben felkészüljön a változásokra, és rendelkezésére álljon a működéshez és a növekedéshez szükséges szakértelem és létszám”

– mondta el Nagy Andrea.

tb-photo.hu

A szakember több mint 25 éve dolgozik a HR és a szervezetfejlesztés világában. Vállalati HR-vezetői tapasztalatára építve immár 15 éve támogat vezetőket, csapatokat és szervezeteket a fejlődésben. Munkájának fókuszában a vezetőfejlesztés, a kultúraváltás, a kompetenciafejlesztés és a stratégiai szervezeti átalakulások állnak.

Az AI mindent felülír, de fel lehet készülni arra, hogy versenyben maradhasson a vállalat

A munka világa egyre inkább a képességek, feladatok és döntések összekapcsolódó hálózatára épül, miközben a hagyományos, merev munkaköri keretek önmagukban már egyre kevésbé adnak választ a gyorsan változó üzleti környezet kihívásaira. A Prohuman SkillCompass rendszere ezt a szemléletváltást támogatja azzal, hogy láthatóvá teszi a szervezetekben rejlő kompetenciákat, segíti azok tudatos fejlesztését, és olyan alapot teremt, amelyre a fejlesztés, a tehetségmenedzsment, az utánpótlás-tervezés és a szervezeti átalakulás is építhető.

„A jövőálló szervezetek nem munkaköröket terveznek, hanem célokat bontanak le feladatokká, és azokat képességekhez illesztik, szükség szerint fejlesztik ezeket a képességeket, és olyan működést építenek, ahol a változás nem kényszer, hanem tudatosan alakítható lehetőség. Ez nem egy HR-trend, hanem egy működési logika. Amikor a szervezet nem munkakörökben, hanem projektekben, feladatokban, képességekben és fejlődési lehetőségekben kezd gondolkodni, sokkal gyorsabban tud reagálni a változásokra, és jobban képes kiaknázni az emberekben rejlő potenciált”

– fogalmazott Nagy Andrea.

A Prohuman kiemelt szerepet bíz Nagy Andreára a SkillCompass szakmai képviseletében, a módszertan gyakorlati bevezetésének támogatásában és a skillalapú szervezeti gondolkodás hazai erősítésében. Nagy Andrea számára mindez egy új stratégiai fókuszterületet jelent, miközben továbbra is a Parrish & Crawler International szakmai vezetőjeként folytatja tréneri, coaching- és szervezetfejlesztési tevékenységét.


További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Continue Reading

Gazdaság

Idén is keresik az Év Női Logisztikusát – továbbra is kevés nő dolgozik az ágazatban

Továbbra is jelentősen elmarad a nők aránya a logisztikában, ráadásul 10 év alatt ebben alig volt előrelépés. A Waberer’s Csoport célja, hogy támogassa a női jelenlét növelését az ágazatban, ezért hirdeti meg negyedik alkalommal az Év Női Logisztikusa díjat a Navigátorvilág szakmai médiummal közösen.

A kezdeményezés a fuvarozásban, a szállítmányozásban és a logisztikában dolgozó női szakemberek eredményeire irányítja a figyelmet és a pályaválasztás előtt állóknak is megmutatja az ágazatban rejlő lehetőségeket. Az Év Női Logisztikusa mellett idén is keresik az Év Fiatal Női Logisztikusát, az ajánlásokat pedig 2026. november 11-ig várják a szervezők.

A logisztikához sokan még mindig elsősorban a kamionokat és a raktárakat társítják, miközben az ágazat a szállítmányozástól az ellátási láncok tervezésén át a digitális fejlesztésekig számos szakmai és vezetői karrierutat kínál.

Még mindig kevés a női vezető

Ráadásul jelentősen elmarad a nők aránya a férfiakétól a logisztikában, különösen a vezetői pozíciókban. A raktározásban és a szállítást támogató tevékenységekben dolgozók női aránya 26 százalékos volt az EU-ban 2024-ben, ami minimális előrelépést jelent a 2014-es 25 százalékhoz képest az European Labour Authority felmérése szerint.

A Waberer’s Csoport célja, hogy támogassa a női jelenlét növelését az ágazatban, ezért hozta létre 2023-ban a Navigátorvilág szaklappal együtt az Év Női Logisztikusa díjat. A díjra olyan női szakembereket várnak, akik szakmai tudásukkal, eredményeikkel és munkatársaikra gyakorolt hatásukkal is kiemelkednek. Az ajánlásokban a sikeres projektek és a szakmai életút mellett annak bemutatása is fontos, hogyan járul hozzá a jelölt vállalata fejlődéséhez, illetve miként támogatja és ösztönzi a környezetében dolgozókat.

„Sok kiváló női szakember dolgozik a logisztikában, de az eredményeik gyakran csak a saját vállalatukon belül ismertek. Ezzel a díjjal szeretnénk megmutatni, kik ők, milyen utat jártak be, és mit értek el. A korábbi nyertesek történeteiből az is látszik, hányféle módon lehet ebben az ágazatban sikeres karriert építeni. Azt szeretnénk, hogy ezek a példák azokhoz a fiatalokhoz is eljussanak, akik most gondolkodnak a pályaválasztáson”

– mondta Tóth-Patai Krisztina, a Waberer’s Csoport ESG és CSR igazgatója.

Szakmai eredmények és példamutató pályák

Az Év Női Logisztikusa díjat elsőként, 2023-ban Szécsi Gabriella, a BI-KA Logisztika Kft. ügyvezetője nyerte el, míg a különdíjat Unger Tímea, a Continental Magyarország logisztikai vezetője vehette át. 2024-ben megosztott első helyen Balogh Ágota, a Royal Sped Zrt. vezérigazgatója és Palicska Judit Magdolna, a Waberer’s Network Kft. ügyvezetője kapta az elismerést. 2025-ben Juhászné Seres Orsolya, a Trans-Sped Kft. szállítmányozási osztályvezetője lett az Év Női Logisztikusa. A díjazásakor bemutatott pályafutása során junior szállítmányozóból egy harmincfős csapat vezetőjévé vált.

A 2024-ben elindított Év Fiatal Női Logisztikusa kategória első nyertese Zámbó Nikolett, a Waberer’s Csoport szállítmányozási igazgatója volt. 2025-ben pedig Varasdi-Mestyán Gitta Margit, a Speed Sped’03 Kft. logisztikai vezetője érdemelte ki az elismerést, aki önálló logisztikai osztály felépítésével és belső rendszerek fejlesztésével is bizonyította rátermettségét.

Így lehet ajánlani jelöltet

A korábbi évekhez hasonlóan ajánlás útján lehet bekerülni a versenybe. Az ajánlásban a jelölt szakmai pályafutását, meghatározó eredményeit és esetleges korábbi elismeréseit kell bemutatni, valamint röviden megindokolni, miért érdemes a díjra. Az ajánlást maga a jelölt is beküldheti.

A pályázatokat Word- vagy PDF-formátumban, jó minőségű, nagy felbontású fényképpel együtt várják a szervezők 2026. november 11-ig a marketing@waberers.com vagy a bandy@kozlekedesvilag.hu elérhetőségekre.

A részletes pályázati feltételek és az Év Fiatal Női Logisztikusa kategória jogosultsági feltételei a 2026-os pályázati kiírásában elérhetőek itt.


További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Continue Reading

Gazdaság

A Schneider Electric az INTREN-t választotta digitális ügynökségi partnerének

Az INTREN nyerte a Schneider Electric digitális ügynökségi feladataira kiírt meghívásos tendert. A megbízás keretében az ügynökség a vállalat fizetett online hirdetéseinek kezeléséért, digitális kampányainak támogatásáért, valamint az ezekhez kapcsolódó kreatív, technológiai és mérési feladatokért felel.

A Schneider Electric a tender során olyan digitális ügynökségi partnert keresett, amely a médiatervezést és -vásárlást, a kreatív megvalósítást, valamint az adatalapú optimalizálást egységes szemléletben kezeli. Az INTREN által bemutatott megközelítésben ezek a területek egymásra épülve támogatják a kampányok hatékonyságát és a digitális kommunikáció folyamatos fejlesztését.

Az együttműködés ennek megfelelően túlmutat a kampányok operatív médiakezelésén. A közös munka fókuszában a digitális aktivitások összehangolása, az eredmények pontos értékelése, valamint a teljesítmény folyamatos optimalizálása áll. Az integrált működés lehetővé teszi, hogy a kampányokból származó adatok ne csupán az utólagos értékelést szolgálják, hanem már a tervezési és kreatív döntésekbe is visszacsatolhatók legyenek.

„Különösen örülünk a Schneider Electric bizalmának. Olyan vállalatról van szó, amelynek innovációs szemlélete, technológiai fókusza és törekvései a csapatunkhoz is közel állnak, ezért szakmailag és emberileg egyaránt izgalmas együttműködés elé nézünk”

– mondta Gandera Balázs, az INTREN ügyvezetője. Kiemelte: a közös cél egy olyan átlátható és rugalmas működési modell kialakítása, amely egyszerre segíti a Schneider Electric kommunikációs céljainak megvalósítását és a digitális marketingre fordított erőforrások hatékony felhasználását.

„B2B vállalatként számunkra kulcsfontosságú, hogy digitális kommunikációnkkal pontosan érjük el ügyfeleinket és partnereinket, miközben tevékenységünk eredményességét megbízható adatokkal tudjuk mérni és visszaigazolni. Energiatechnológiai megoldásaink összetettsége emellett megköveteli, hogy időről időre túllépjünk a megszokott kreatív megoldásokon, és közérthető módon mutassuk be innovációink értékét. Az INTREN-ben olyan partnert látunk, amely egyszerre képes támogatni ezeket a kommunikációs és üzleti célokat”

– hangsúlyozta Tengelits András, a Schneider Electric kommunikációs vezetője.


További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Continue Reading
Advertisement Hirdetés
Advertisement
Advertisement Hirdetés
Advertisement
Advertisement
Advertisement Hirdetés

Facebook

Advertisement Hirdetés
Advertisement Hirdetés

Ajánljuk

Advertisement

Friss