Connect with us
Hirdetés

Gazdaság

A Total és a Microsoft partneri kapcsolatot alakít ki a digitális innováció és a karbonsemlegesség céljából

A Total és a Microsoft bejelentette, hogy stratégiai partnerekként együttműködnek a digitális fejlődés előmozdításáért és a zéró kibocsátás támogatásáért.

A Microsoft és a Total dinamikus fejlődése saját iparágukban és innovációban bővelkedő történetük számos konkrét lehetőséget kínál egy hosszútávú együttműködésre:

  • A Total globális jelenléte és piaci ismeretei támogathatják a Microsoft fenntarthatósági törekvéseit, beleértve a megújuló energiákra vonatkozó 2025-ös célkitűzését és hozzájárulhatnak a vállalat adatközpontjainak energiahatékonyságához és szén-dioxid-kibocsátásuk csökkentéséhez.·
  • A Total tovább hasznosítja a Microsoft felhőalapú platformjait. A Total úgy döntött, hogy felgyorsítja informatikai fejlesztését és kihasználja az Azure erejét a digitális projektek és a Total Digital Factory számára. A Total kibővíti és gazdagítja meglévő, modern munkahelyi környezetét, a Microsoft Office 365-re épülve, amely együttműködési és termelékenység növelő megoldásokat kínál alkalmazottai és vállalatai számára. A Total emellett megvizsgálja a Power Platform használatának előnyeit az üzleti folyamatok automatizálása, a költségek csökkentése, valamint a fejlesztői számára az adatokhoz való könnyebb hozzáférés érdekében.
  • Megvizsgálni és megújítani az együttműködés olyan területeit, mint a fenntarthatóságot, a digitális fejlődést segítő megoldások és mesterséges intelligencia, amelyek felgyorsítják a karbonsemlegességre való átállást, például az alacsony szén-dioxid kibocsátású és a szén-dioxid semlegesítő technológiák bevezetését.

Fenntarthatósági törekvéseinek részeként a Microsoft célja, hogy 2030-ig megszüntesse a dízel üzemanyagtól való függését. A Total leányvállalata, a Saft révén támogatni fogja a Microsoftot a dízelmentes működés hosszú távú ütemtervének kidolgozásában, kezdetben azzal, hogy segít felmérni a különböző Total technológiák alkalmasságát, a Microsoft tartalék energiaeszközeinek részeként, ideértve:

  • Dízel generátor helyettesítése: A Microsoft a nagyméretű akkumulátorokat kulcsfontosságúnak tekinti a dízelüzemanyagtól való függés megszűntetésében, melyet a generátorokban használnak az adatközpontok energiaellátásának biztosítására. A Microsoft és a Total partnerséget alakított ki annak érdekében, hogy felmérje a nagy akkumulátorok hosszú távú alkalmazhatóságát, a kritikus infrastruktúra tartalék energiájának biztosításához. Ezt a felmérést a Saft, a világ vezető tartalék akkumulátorokkal foglalkozó vállalatának segítségével végzik.
  • A szünetmentes tápegységek (UPS) kritikus szerepet játszanak a Microsoft adatközpont infrastruktúrájában. A Saft akkumulátorok további előnyüket nyújtanak, amelyek segítenek a Microsoftnak a UPS beszállítók specifikációinak fejlesztésében és végső soron a fenntarthatósági cél elérésében. Ezek az előnyök az energiamegtakarítás, a nagyobb biztonság, az alacsonyabb kobaltszint és az önellátó felügyeleti rendszer az optimális rendelkezésre állás érdekében.

A Microsoft kötelezettséget vállalt arra, hogy 2025-re 100%-ban megújuló energiát fog használni. A Total célja, hogy 2025-ben elérje a 35 GW megújuló villamosenergia kapacitást, majd 2030-ban a közel 100 GW-ot. A Total villamosenergia-vásárlási szerződésekkel (PPA) segíti a Microsoftot a megújuló energia biztosításában. Az energetikai vállalat első, 47 MW-os szerződést a Microsoft spanyol vállalataival kötötte.

A Microsoft és a Total a zéró szén-dioxid kibocsátás szempontjából kulcsfontosságú technológiákon és olyan digitális megoldásokon is dolgozik, melyek felgyorsíthatják ezeknek az alkalmazását.

„A Total és a Microsoft gyors fejlődése saját iparágukban számos együttműködési lehetőséget kínál mindkét vállalat számára, amelyek élen járnak a klímaváltozás elleni küzdelemben”

– mondta Patrick Pouyanné, a Total elnök-vezérigazgatója.

„Elkötelezettek vagyunk az iránt, hogy megújuló energiát értékesítsünk annak érdekében, hogy támogassuk a Microsoftot a fenntarthatósági céljainak elérésében és örömmel támaszkodunk a Microsoft felhő- és mesterséges intelligencia-megoldásaira a digitális átalakulás felgyorsításához. Ez alapvető fontosságú a karbonsemleges világ felé haladás szempontjából”. „Hatalmas lehetőség van a kezünkben, felhasználhatjuk a digitális technológia fejlődését az üvegházhatás csökkentésére”

– mondta Satya Nadella, a Microsoft vezérigazgatója.

„Stratégiai partnerségünk a Total-lal az Azure, a Microsoft 365 és a Power Platform erejét alkalmazza erre a kihívásra, felgyorsítva a Total digitális átalakulását, miközben a zéró szén-dioxid kibocsátás elérésére törekszünk.”

Total, megújuló energia és villamosenergia 2050-ig a karbonsemlegesség elérésére irányuló törekvése részeként a Total olyan megújuló energiával és villamosenergiával foglalkozó portfóliót épít, mely 2050-ig a vállalat által eladott energiamennyiség akár 40% -át is elérheti. 2020 végén a Total bruttó villamosenergia-termelő kapacitása világszerte 12 GW körül volt, ebből 7 GW megújuló energia. A Total továbbra is bővíti ezt az üzletágat, hogy 2030-ig elérje a 100 GW megújuló energiaforrásokból előállított bruttó termelési kapacitást, melynek célja, hogy a világ top 5 vállalata között szerepeljen a megújuló energiák terén.

Gazdaság

K&H: mobilon is elérhető lakáshitel- és támogatástervezővel jelentkezett a bank

Nem kell előre tudni, hogy melyik állami támogatás vagy hitelkonstrukció lehet megfelelő a terveinkhez: a K&H új digitális lakáshitel- és támogatástervezője az ügyfelek céljaiból és élethelyzetéből kiindulva segíti a szóba jöhető lehetőségek könnyű és gyors áttekintését.

Az augusztus óta elérhető megoldás a lakáscélú finanszírozás mellett más hitellehetőségek tervezését is támogatja, és mobilon is használható.

A lakásvásárlás, az építkezés vagy egy felújítás finanszírozásának megtervezésekor az ügyfeleknek többféle állami támogatást, kedvezményes konstrukciót és piaci hitelt kell mérlegelniük. A döntést nehezítheti, hogy az egyes lehetőségek eltérő feltételekhez kötődnek, és nem mindig egyértelmű, melyek jöhetnek szóba az adott élethelyzetben.

A K&H lakáshitel- és támogatástervezője ezért nem egy előre kiválasztott hiteltermékből indul ki. Elsőként azt kérdezi meg az ügyféltől, mit szeretne megvalósítani: ingatlant vásárolna vagy építene, meglévő otthonát újítaná fel, korszerűsítené vagy bővítené, esetleg nincs konkrét ingatlancélja. A további kérdések és kitöltendő adatok a válaszokhoz igazodnak. A hitelkiváltás iránt érdeklődők számára a felület időpontfoglalási és visszahíváskérési lehetőséget biztosít, hogy szakértő segítségével tájékozódhassanak a lehetőségeikről.

A megadott információk alapján a tervező személyre szabott áttekintést állít össze a lehetséges finanszírozási megoldásokról. A saját források mellett figyelembe veszi a szóba jöhető állami támogatásokat és kedvezményes konstrukciókat, valamint az adott célhoz illeszkedő piaci jelzálog- vagy személyi hiteleket. A tervezés során többek között a CSOK Plusz, a Babaváró Hitel, a Munkáshitel és az Otthon Start Program lehetőségei is megjelenhetnek, amennyiben azok relevánsak az ügyfél számára.

„A lakásvásárlás önmagában is nagy döntés, miközben az ügyfeleknek számos támogatási és finanszírozási lehetőség között kell eligazodniuk. A K&H lakáshitel- és támogatástervezővel ezt a tájékozódást szeretnénk könnyebbé és gyorsabbá tenni: az ügyfél a saját élethelyzetéből indulhat ki, és digitálisan kaphat áttekintést a számára szóba jöhető lehetőségekről. Ha pedig tovább lépne, szakértő kollégáink segítségét is egyszerűen igénybe veheti.”

– mondta Lóska Gergely, a K&H informatikai és innovációs vezetője.

A digitális tervező a kh.hu weboldalon, valamint a K&H e-bankban és mobilbankban is elérhető. Az ügyfelek a tervezés eredményét e-mailben is megkaphatják, így később visszatérhetnek az áttekintett lehetőségekhez.

A folyamat a tájékozódás után is támogatja a továbblépést: az ügyfelek időpontot foglalhatnak, vagy visszahívást kérhetnek, ha szakértővel szeretnék átbeszélni a lehetőségeiket. A K&H célja, hogy a digitális tervezés és a személyes tanácsadás egymást kiegészítve segítse a pénzügyi döntések előkészítését.


További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Continue Reading

Gazdaság

Vajon milyen szakemberre lesz szükséged 3 év múlva, az AI korában?

Tapasztalt HR-szakemberrel erősítette meg csapatát a Prohuman, hogy még nagyobb segítséget nyújthasson a HR területén a vállalatok versenyképességének megőrzésében.

A Prohuman 2026 augusztusától kiemelt partnerség keretében nyerte meg Nagy Andrea fejlesztő szakembert, aki a SkillCompass csapat HR-szakértőjeként erősíti a céget.

„Ez az új szolgáltatási terület segít abban, hogy egy-egy vállalat pontosabban lássa, milyen tudásra és készségekre van szükség ma, és mire lesz szükség holnap. Felmérhetjük, mennyiben tudja ezeket biztosítani a cég jelenlegi szakemberállománya, hol vannak hiányok, és milyen képzésekkel érdemes fejleszteni a munkatársakat. Akár egyéni szinten is megmutathatjuk, ki hol tart, milyen fejlődési lehetőségei vannak, és megfelelő képzés után mely munkakörben tudja legjobban hasznosítani a képességeit. Ez segít abban, hogy a vállalat időben felkészüljön a változásokra, és rendelkezésére álljon a működéshez és a növekedéshez szükséges szakértelem és létszám”

– mondta el Nagy Andrea.

tb-photo.hu

A szakember több mint 25 éve dolgozik a HR és a szervezetfejlesztés világában. Vállalati HR-vezetői tapasztalatára építve immár 15 éve támogat vezetőket, csapatokat és szervezeteket a fejlődésben. Munkájának fókuszában a vezetőfejlesztés, a kultúraváltás, a kompetenciafejlesztés és a stratégiai szervezeti átalakulások állnak.

Az AI mindent felülír, de fel lehet készülni arra, hogy versenyben maradhasson a vállalat

A munka világa egyre inkább a képességek, feladatok és döntések összekapcsolódó hálózatára épül, miközben a hagyományos, merev munkaköri keretek önmagukban már egyre kevésbé adnak választ a gyorsan változó üzleti környezet kihívásaira. A Prohuman SkillCompass rendszere ezt a szemléletváltást támogatja azzal, hogy láthatóvá teszi a szervezetekben rejlő kompetenciákat, segíti azok tudatos fejlesztését, és olyan alapot teremt, amelyre a fejlesztés, a tehetségmenedzsment, az utánpótlás-tervezés és a szervezeti átalakulás is építhető.

„A jövőálló szervezetek nem munkaköröket terveznek, hanem célokat bontanak le feladatokká, és azokat képességekhez illesztik, szükség szerint fejlesztik ezeket a képességeket, és olyan működést építenek, ahol a változás nem kényszer, hanem tudatosan alakítható lehetőség. Ez nem egy HR-trend, hanem egy működési logika. Amikor a szervezet nem munkakörökben, hanem projektekben, feladatokban, képességekben és fejlődési lehetőségekben kezd gondolkodni, sokkal gyorsabban tud reagálni a változásokra, és jobban képes kiaknázni az emberekben rejlő potenciált”

– fogalmazott Nagy Andrea.

A Prohuman kiemelt szerepet bíz Nagy Andreára a SkillCompass szakmai képviseletében, a módszertan gyakorlati bevezetésének támogatásában és a skillalapú szervezeti gondolkodás hazai erősítésében. Nagy Andrea számára mindez egy új stratégiai fókuszterületet jelent, miközben továbbra is a Parrish & Crawler International szakmai vezetőjeként folytatja tréneri, coaching- és szervezetfejlesztési tevékenységét.


További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Continue Reading

Gazdaság

Idén is keresik az Év Női Logisztikusát – továbbra is kevés nő dolgozik az ágazatban

Továbbra is jelentősen elmarad a nők aránya a logisztikában, ráadásul 10 év alatt ebben alig volt előrelépés. A Waberer’s Csoport célja, hogy támogassa a női jelenlét növelését az ágazatban, ezért hirdeti meg negyedik alkalommal az Év Női Logisztikusa díjat a Navigátorvilág szakmai médiummal közösen.

A kezdeményezés a fuvarozásban, a szállítmányozásban és a logisztikában dolgozó női szakemberek eredményeire irányítja a figyelmet és a pályaválasztás előtt állóknak is megmutatja az ágazatban rejlő lehetőségeket. Az Év Női Logisztikusa mellett idén is keresik az Év Fiatal Női Logisztikusát, az ajánlásokat pedig 2026. november 11-ig várják a szervezők.

A logisztikához sokan még mindig elsősorban a kamionokat és a raktárakat társítják, miközben az ágazat a szállítmányozástól az ellátási láncok tervezésén át a digitális fejlesztésekig számos szakmai és vezetői karrierutat kínál.

Még mindig kevés a női vezető

Ráadásul jelentősen elmarad a nők aránya a férfiakétól a logisztikában, különösen a vezetői pozíciókban. A raktározásban és a szállítást támogató tevékenységekben dolgozók női aránya 26 százalékos volt az EU-ban 2024-ben, ami minimális előrelépést jelent a 2014-es 25 százalékhoz képest az European Labour Authority felmérése szerint.

A Waberer’s Csoport célja, hogy támogassa a női jelenlét növelését az ágazatban, ezért hozta létre 2023-ban a Navigátorvilág szaklappal együtt az Év Női Logisztikusa díjat. A díjra olyan női szakembereket várnak, akik szakmai tudásukkal, eredményeikkel és munkatársaikra gyakorolt hatásukkal is kiemelkednek. Az ajánlásokban a sikeres projektek és a szakmai életút mellett annak bemutatása is fontos, hogyan járul hozzá a jelölt vállalata fejlődéséhez, illetve miként támogatja és ösztönzi a környezetében dolgozókat.

„Sok kiváló női szakember dolgozik a logisztikában, de az eredményeik gyakran csak a saját vállalatukon belül ismertek. Ezzel a díjjal szeretnénk megmutatni, kik ők, milyen utat jártak be, és mit értek el. A korábbi nyertesek történeteiből az is látszik, hányféle módon lehet ebben az ágazatban sikeres karriert építeni. Azt szeretnénk, hogy ezek a példák azokhoz a fiatalokhoz is eljussanak, akik most gondolkodnak a pályaválasztáson”

– mondta Tóth-Patai Krisztina, a Waberer’s Csoport ESG és CSR igazgatója.

Szakmai eredmények és példamutató pályák

Az Év Női Logisztikusa díjat elsőként, 2023-ban Szécsi Gabriella, a BI-KA Logisztika Kft. ügyvezetője nyerte el, míg a különdíjat Unger Tímea, a Continental Magyarország logisztikai vezetője vehette át. 2024-ben megosztott első helyen Balogh Ágota, a Royal Sped Zrt. vezérigazgatója és Palicska Judit Magdolna, a Waberer’s Network Kft. ügyvezetője kapta az elismerést. 2025-ben Juhászné Seres Orsolya, a Trans-Sped Kft. szállítmányozási osztályvezetője lett az Év Női Logisztikusa. A díjazásakor bemutatott pályafutása során junior szállítmányozóból egy harmincfős csapat vezetőjévé vált.

A 2024-ben elindított Év Fiatal Női Logisztikusa kategória első nyertese Zámbó Nikolett, a Waberer’s Csoport szállítmányozási igazgatója volt. 2025-ben pedig Varasdi-Mestyán Gitta Margit, a Speed Sped’03 Kft. logisztikai vezetője érdemelte ki az elismerést, aki önálló logisztikai osztály felépítésével és belső rendszerek fejlesztésével is bizonyította rátermettségét.

Így lehet ajánlani jelöltet

A korábbi évekhez hasonlóan ajánlás útján lehet bekerülni a versenybe. Az ajánlásban a jelölt szakmai pályafutását, meghatározó eredményeit és esetleges korábbi elismeréseit kell bemutatni, valamint röviden megindokolni, miért érdemes a díjra. Az ajánlást maga a jelölt is beküldheti.

A pályázatokat Word- vagy PDF-formátumban, jó minőségű, nagy felbontású fényképpel együtt várják a szervezők 2026. november 11-ig a marketing@waberers.com vagy a bandy@kozlekedesvilag.hu elérhetőségekre.

A részletes pályázati feltételek és az Év Fiatal Női Logisztikusa kategória jogosultsági feltételei a 2026-os pályázati kiírásában elérhetőek itt.


További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Continue Reading
Advertisement Hirdetés
Advertisement
Advertisement Hirdetés
Advertisement
Advertisement
Advertisement Hirdetés

Facebook

Advertisement Hirdetés
Advertisement Hirdetés

Ajánljuk

Advertisement

Friss