Ipar

Milyen munkavállalói kompetenciákat követel meg a digitalizálódó munkaerőpiac?

A munkaerőpiaci követelmények folyamatosan változnak, melyekhez a munkavállóknak minden esetben meg kell próbálniuk alkalmazkodni, ha megszeretnék őrizni versenyképességüket. Különösen igaz ez az állítás manapság a digitális transzformáció világában, mikor valós esély mutatkozik arra, hogy bizonyos munkakörök teljes egészében megszűnnek, vagy jelentős mértékben átalakulnak. Persze a digitalizáció rengeteg új munkahelyet is teremt, ugyanakkor arról megoszlanak a vélemények, hogy ez egyensúlyba lesz-e azzal ahányat megszüntet.

A fejlődő technológia hatásait mindenki a saját bőrén tapasztalja, és valószínűleg sokaknak nem okozna problémát több tucat olyan dolgot felsorolni, amelyet valamilyen digitális eszközön keresztül végez. Természetesen a transzformálódó világhoz a munkahelyeken is alkalmazkodni kell, ami egyben azt is eredményezi, hogy bizonyos képességek szinte szükségtelenné válnak, míg másokra jelentős mértékben megnő az igény. Ezenkívül egyes tanulmányok rámutatnak arra is, hogy az újonnan megjelenő munkakörök általánosságban már jóval komplexebb tudást követelnek meg, így munkavállalói szempontból elengedhetetlen a kompetenciák folyamatos fejlesztése.

Általános vélekedés, hogy a digitális munkakörök betöltéséhez alapvető elvárás lesz az IKT (angolul ICT) felhasználói szintű ismerete, és hogy a specializált tudás mellett még inkább előtérbe kerülnek olyan tulajdonságok, mint az adaptivitás, kritikus gondolkodás vagy az érzelmi intelligencia. Ez utóbbi alatt az olyan érzelmi, személyes és társas kompetenciák együttesét értjük, melyek abban segítik az egyént, hogy sikerrel tudjon megfelelni a környezete támasztotta követelményeknek.

Fontos továbbá megemlíteni, hogy a fejlődő technológia egyik fontos hozadéka a számos területre kiterjedő automatizálás. Ennek szerepe azért lényeges a munkavállalói kompetenciák szempontjából, mivel lehetővé teszi, hogy a munkavállalók a monoton feladatok helyett a nagyobb hozzáadott értékű tevékenységekre fókuszáljanak, amelyek egyúttal több kreativitást és magasabb problémamegoldó készséget is igényelnek. Ez egyben azt is jelenti, hogy ahogy egyre több folyamat válik gépek által automatizálhatóvá, úgy kapnak egyre nagyobb teret és értékelődnek fel még inkább az előbb említett kvalitások.

A munkaerőpiaci követelményeket illető változások ellenére számos előrejelzés vélekedik pozitívan az emberek, gépek és a robotok együttműködésével kapcsolatban. Sokan ugyanis úgy gondolkodnak, hogy a technológiai újítások csak egyfajta kiegészítő szerepet tölthetnek be, és az embert összességében nem pótolhatják. Az azonban vitathatatlan, hogy a munkavállalóknak erőfeszítéseket kell tenniük annak érdekében, hogy lépést tartsanak a digitalizálódó munkaerőpiaccal, ami azt jelenti, hogy gyakorlatilag folyamatosan képezniük kell magukat. Ma már a legtöbb cégnél ugyanis – különösen a multinacionális vállalatoknál – az élethosszig tartó tanulás (lifelong learning) paradigmájával összhangban lévő szemléletmódot várják el a munkavállalóktól, hisz ez a mentalitás teremti meg annak feltételeit, hogy a lehető leghatékonyabban tudjanak igazodni az egyes technológiai újdonságokhoz.

Összességében tehát elmondható, hogy amennyiben a munkavállaló hajlandó képezni magát azokon a területeken, melyeken nem helyettesítheti őt a technológia, abban az esetben minden esélye megvan rá, hogy találjon magának állást, és bebiztosítsa helyzetét a munkaerőpiacon. Az álláskeresés pedig lehet, hogy egyáltalán nem is fog számára kihívást jelenteni, köszönhetően az ezt elősegítő digitális eszköztárnak. Ma már ugyanis az álláskeresők rengeteg platformot igénybe vehetnek az elhelyezkedés érdekében, beleértve a hagyományos állásportálokat és a mobil alkalmazásokat is. Nemrégiben készült el például az AllasOrias.hu csapatának applikációja, amelyen keresztül lényegében az oldal összes hirdetése elérhető. A portál kötelékeibe egyébként több vidéki oldal is tartozik, beleértve például a TatabanyaAllas.hu weboldalt, ahol a Tatabányán állást keresők találhatják meg a számukra legideálisabb pozíciókat, az érdeklődök itt találhatnak tájékoztatást a karrierportál működéséről, előnyeiről.

Ipar

Hatalmas automatizált játékraktár

siemens

Anyagmozgatás – Ha a játékokról nagyban gondolkodunk, akkor érdemes a REGIO Játék Törökbálinton megvalósított raktárrendszerét megismerni, ahol körülbelül 800 méter szállítópálya található, a szortírozó rendszeren pedig csúcsidőszakban akár 900 láda is áthaladhat óránként.

Tíz másodpercenként felkerül egy doboz a szállítópályára– mondja Kordás Imre, a beruházást megtervező és megvalósító XXL Mechanika Mérnöki Iroda projektvezetője. Majd így folytatja: beérkező, kimenő és raktáron belüli forgalmat is kezel az új rendszer, amelyet a játékforgalmazás legnagyobb hazai cége rendelt meg. A beérkező árukat a rendszer raklapozási vagy szortírozási igény szerint válogatja szét, majd a szortírozásra szánt ládákat a raktár erre szolgáló területére szállítja. Ott a ládákat a megfelelő munkahelyekre helyezi, a szortírozás pedig áruházanként történik. Összesen 24 ilyen munkahely van, a beérkező ládák RFID antennás elágazásokon keresztül kerülnek a megfelelő helyre. Az elágazások a REGIO Játék adatbázisából kapják az utasítást arra vonatkozóan, hogy hova továbbítsák a ládákat. A rendszer egyébként a raktár webáruházi árukészletének feltöltésére is alkalmas, mivel a szállítópálya egy automata magasraktárhoz is csatlakozik.

Nagyon fontos szempont volt, hogy a boltok igényét napi szinten ki tudják elégíteni, és ne legyenek a kiszállítással csúszásban, ezt az új raktár rendszer kiválóan teljesíti. – Kordás Imre, a beruházást megtervező és megvalósító XXL Mechanika Mérnöki Iroda projektvezetője.

Mik voltak a REGIO Játék főbb igényei?

A megrendelőnek a raktáron belüli anyagmozgatás automatizálása volt az egyik fő célja. A teljes körű raktári automatizálás során a fő igény az volt, hogy a munkát felgyorsítsák, emberi munkaerőt váltsanak ki, illetve a hibákat csökkentsék. Erre szállítópályák hálózata lett kiépítve, illetve a beérkező és kimenő áruk feldolgozását automatizálták.

A raktár fő feladata a 42 darab Régió Játék áruház kiszolgálása. Ez komoly logisztikai kihívás, főleg a terheltebb időszakokban. A játékok szortírozása volt a cél az XXL Mechanika által megtervezett rendszerben, hogy a nagy raktári készletből 42 felé, a boltok változó igénye szerint a termékek szét legyenek szedve. Emellett beszállításról is szó van, tehát a raktárba érkezik külföldről és itthonról is áru. Alkotóelemek szintjén ez nagyrészt görgős és hevederes szállítópályákból, illetve a szortírozó egységekből áll. Ezek egyedileg kialakított munkaállomásokat jelentenek, amelyek a vállalatirányítási rendszerhez kapcsolódnak, és adják ki a dolgozók munkahelyére a megfelelő ládákat, ahol összeállítják az egyes üzletek megrendelését.

Milyen Siemens-technológia segíti az intralogisztikai feladatokat?

A teljes mozgásvezérlést, illetve a profinetes kommunikációt Siemens termékek végzik. Hét darab S7-1200 PLC-t építettünk be, ezek mindegyikéhez tartozik egy 15 colos ipari kezelőpanel (HMI). Az RFID fejegységből 45 darab épült be és összesen 114 olvasófejet lát el. A G115D terepi frekvenciaváltó a 400 voltos szállítópályáinkat vezérli, ebből 67 darab épült be. Ezen kívül a profinet modulok, a profinet rendszerhez szükséges switchek és kábelek, a csatlakozó fejek, illetve a 24 voltos tápegységek is Siemens termékek. A rendszer 400 voltos és 24 voltos szállítópályákat alkalmaz. A rendszer nagy részét egyébként saját tervezésű szállítópályák és dobozirányító egységek alkotják, amelyek kifejezetten ide készültek.

Milyen egyedi igényeknek kellett megfelelniük a tervezés és kivitelezés során?

Van például diafilm méretű termék, és van óriásmackó is, tehát olyan méretbeli különbségek vannak, amelyek speciális igénynek minősülnek. A projekt legelején sok egyeztetés történt azzal kapcsolatban, hogyan lehetne mindent kezelni. Még robotcellák is szóba jöttek, de pont a szélsőséges mérettartományok miatt ezeket végül is elvetettük. Végül az a döntés született, hogy a termékek körülbelül 80 százalékát kezeljük automatizált raktárrendszerben, illetve azt kezeljük, ami egy 400x600x300 mm-es ládába belefér. Ami ezen kívül esik, azt a dolgozóknak kell a raktárban elhelyezniük.

www.siemens.hu


További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Tovább

Ipar

Áttörést ért el a Siemens

siemens

Újabb akadály hárul el a nagy hatótávolságú e-kamionok elterjedése elől.

Sikeres tesztet teljesített a Siemens: töltési rendszere 1 MW teljesítményt adott le.

A német cég prototípusát egy nagy hatótávolságú e-kamionnal tesztelték. Az új készülék több Siemens SICHARGE UC150 töltőberendezésből, ezek kimeneti teljesítményét összefogó kapcsolási kialakításból (switching matrix) és a megawatt-töltésre speciálisan kialakított diszpenzerből állt.

Ezzel a teljesítménnyel az e-kamionokban általában használt akkumulátorokat körülbelül 30 perc alatt, 20 százalékról 80 százalékra lehet tölteni.

Növekvő igény a zéró emissziós távolsági fuvarozási megoldások iránt

A nehéz haszongépjárművek felelősek az EU közúti közlekedéshez köthető, üvegházhatású-gázkibocsátásának több mint 25 százalékáért. Így a klímacélok elérése és az európai országok fosszilis importenergia-függőségének csökkentése érdekében az árufuvarozás elektrifikációját az uniós előírások több fronton is sürgetik. A cél, hogy a nehéz tehergépkocsik és a buszok CO2-kibocsátását 2040-re 90 százalékkal csökkentsék, 2035-re pedig már minden új városi busz zéró kibocsátású legyen.

Az e-haszonjárművek elterjedéséhez ugyanakkor az infrastruktúra-fejlesztés számos eleme szükséges Németországban is, ezekről fehér könyvet jelentett meg közösen a Siemens és a MAN.


További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Tovább

Ipar

Közös fejlesztést jelentett be a Siemens és a Mercedes-Benz

mercedes

Az energiarendszerről készített digitális ikrek a gyártervezés jövőjére is kihatnak

Komoly mérnöki feladatot könnyít meg a két vállalat közös fejlesztése: a villamosenergia-rendszerről készített digitális másolat segítségével felgyorsíthatóvá válik az autógyárak energiarendszerének megtervezése, modernizálása.

A Digital Energy Twint a Mercedes sindelfingeni üzemében tesztelték, ahol olyan adatokat kötöttek össze a virtuális térben, mint például az épületek berendezései, az energiatermelés, az időjárási adatok, a terhelési profilok. A megoldás a fizikai energiarendszert szimulálva ellenőrzi a javasolt tervezést, energiafelhasználási forgatókönyveket, és ajánlásokat ad a kívánt eredmények optimalizálására, ideértve az energiahatékonyságot és a kapcsolódó költségmegtakarítást, valamint a CO2 kibocsátás csökkentését.

Az új fejlesztés a Mercedes-Benz azon törekvését támogatja, hogy a saját tulajdonú gyártóhelyeit 2039-re 100 százalékban megújuló energiával tudja üzemeltetni.

„A Digital Energy Twin a válaszunk a sikeres vizualizálásra, elemzésre és optimalizálásra az energiahatékony építési folyamatok terén. Ezzel jobban megértjük a meglévő gyárépületeket, és okosépületekké alakíthatjuk őket. A technológiának köszönhetően előremutató szabványok kialakítását segítjük elő”

– mondta Arno van der Merwe, a Mercedes Benz gépjárművek termelési tervezésért felelős alelnöke.

A Siemens és a Mercedes-Benz 2021-ben kötött stratégiai partnerséget a fenntartható autóipari gyártás és a termelési módszerek digitalizációjának elősegítésére. A mostani közös fejlesztés átláthatóbb döntéshozatalt tesz lehetővé az autógyárak tervezésének korai szakaszában.

A digitális ikrek technológiája a Siemens portfóliójának kulcsfontosságú része, mely felhasználható az új termékek megtervezéséhez, valamint a vállalatok fenntarthatósági céljainak eléréséhez is. A müncheni központú vállalat nemrég jelentette be a Heinekennel közös projektjét, melynek keretében segíti a sörgyártó dekaborbonizációs törekvését, és várhatóan telephelyenként 15-20 százalékkal mérséklik a felhasznált energia mennyiségét, illetve 50 százalékkal csökkentik a CO2-kibocsátást.


További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Tovább
Hirdetés Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés Hirdetés

Facebook

Hirdetés Hirdetés
Hirdetés Hirdetés

Friss