Gazdaság
Az egyéni védőeszközök juttatásának rendje
A juttatás rendjének végrehajtásához elengedhetetlen az egyéni védőeszközök definiálása, az elnevezések és kategóriák ismerete. A munkavédelemről szóló 1993. évi XCIII. törvény az egyéni védőeszköz kifejezést használja. Ezen kívül az egyéni védőfelszerelés, védőfelszerelés, személyi védőeszköz elnevezések, valamint az EVE és az angol kifejezés – Personal Protective Equipment – betűszava, a PPE is használhatók. Ezek az elnevezések egymással egyenértékűek.
Az egyéni védőeszköz meghatározása
2018 áprilisa óta az Európai Parlament és a Tanács (EU) 2016/425 rendeletének értelmében az egyéni védőeszköz meghatározása a következő:
Egyéni védőeszköz minden olyan:
- eszköz, amelyet arra terveztek és gyártottak, hogy viselve vagy kézben tartva megvédje az egyént, az egészségét vagy a biztonságát érintő egy vagy több kockázattal szemben.
- Az egyéni védőeszközök cserélhető alkotóelemei azok, amelyek az eszköz védőfunkciója szempontjából nélkülözhetetlenek.
- Az eszközökhöz tartozó, nem kézben tartott és nem viselt kikötési rendszerek, amelyeket arra terveztek, hogy:
- az adott eszközt valamilyen külső eszközzel vagy rögzítési ponttal összekapcsolják, és amelyek eltávolíthatók,
- amelyek nem tesznek szükségessé rögzítésre munkálatokat a használat előtt.
A nem kézben tartott, nem viselt rendszerek, például:
- rögzítési pontok;
- horgonyzóhelyek
- csatlakozók,
- karabinerek,
- kötelek,
- munkahelyzet beállítók,
- zuhanásgátlók.
Az egyéni védőeszközök átalakítása
Egyedileg átalakított EVE
Ide azok az eredetileg sorozatgyártott védőeszközök tartoznak, amelyeknek minden egyes darabja egy adott felhasználó igényei szerint, a védelmi funkció megtartása mellett kerülnek átalakításra.
Személyre szabott EVE
Már a védőeszköz tervezése során felmerül a személyi felhasználói igény kielégítése, és az alapmodell mintájára, egy adott felhasználóra tervezett, egyetlen darab védőeszköz készül.
Az egyéni védőeszközök kategóriái
A kategóriák ismertetésében szó szerint az Európai Parlament és a Tanács (EU) 2016/425 rendelete szerint járunk el, hiszen:
- a kategóriák elemei nem megváltoztathatók, felcserélhetők,
- minden egyéb, az eredetitől eltérő megfogalmazás félreértésre adhat okot, amely a későbbiekben baleset, sérülés következményével járhat.
I. EVE kategória:· Megfelelőségértékelő eljárás: belső gyártásellenőrzés (A. modul) · Dokumentáció: · EU-megfelelőségi nyilatkozat · CE jelölés · Műszaki dokumentáció · Tájékoztató |
| felületi mechanikai sérülés; |
| vízzel hosszú ideig, vagy kis hatásfokú tisztítószerrel való érintkezés; |
| legfeljebb 50 °C hőmérsékletű forró felületekkel való érintkezés; |
| napfénynek való kitettség (a nap megfigyelésének kivételével) okozta szemsérülés; |
| nem szélsőséges jellegű légköri körülmények ellen védelmet nyújtó EVE, |
III. EVE kategória· Megfelelőségértékelő eljárás: o EU-típusvizsgálat (B. modul) o + Belső gyártásellenőrzésen alapuló típusmegfelelőség (C. modul) o + A gyártás minőségbiztosításán alapuló típusmegfelelőség vizsgálat (D. modul) · Dokumentáció: o EU-megfelelőségi nyilatkozat, o CE jelölés, o Műszaki dokumentáció, o Tájékoztató, o EU-típusvizsgálati tanúsítvány (5 év) |
| az egészségre veszélyes anyagok és keverékek, |
| oxigénhiányos atmoszféra, |
| biológiailag káros anyagok, |
| ionizáló sugárzás, lézersugárzás és radioaktív szennyeződés, |
| legalább 100 °C-os környezeti levegőhöz hasonló hatást keltő magas hőmérsékletű környezetek, |
| legfeljebb -50 °C-os környezeti levegőhöz hasonló hatást keltő alacsony hőmérsékletű környezetek, |
| a magasból való lezuhanás, leesés, |
| áramütés és feszültség alatti munkavégzés, |
| folyékony közegbe fulladás, |
| nagynyomású anyagsugár (például folyadék, homok) okozta károsodás, |
| kézi láncfűrész általi vágás, |
| késszúrás, |
| golyó általi sebesülés, |
| ártalmas zaj ellen védelmet nyújtó EVE, |
Minden olyan egyéb EVE, ami nem besorolható a fenti kategóriákba, II. kategóriájú védőeszköznek számít.
Az egyéni védőeszközök beszerzése és a juttatás rendje
Az 1993. évi XCIII. törvény 87. paragrafusának 9. pontja alapján minden szervezett munkavégzést folytató munkáltató az EVE beszerzésére és kiosztására kötelezett, ez alól kibújni, a felelősséget a munkavállalóra áthárítani nem lehet. Ugyanígy az EVE viselésének pénzbeli, vagy egyéb megváltása a munkavállaló felé tilos.
(A jogszabály 2020. 03. 01-én módosul, ám a változtatás nem érint a szervezett munkavégzésre vonatkozó szabályozást.)
Az EVE beszerzése és juttatása
Kiválasztás-rendelés:
- a vonatkozó jogszabályokban meghatározott EK-megfelelőségi nyilatkozattal és dokumentációval rendelkező egyéni védőeszköz beszerzése (Lásd fentebb a táblázatban.)
Átvétel:
- kizárólag a fentiekben meghatározott EVE átadása-átvétele lehetséges.
Kiosztás:
- átadás-átvétel formanyomtatvány kitöltésével.
Használat:
- a munkavállaló köteles:
- az EVE-t annak rendeltetése szerint használni (e kötelezettségéről le nem mondhat),
- az EVE meglétéről gondoskodni,
- haza azt nem viheti,
- viselésének elmulasztásáról szóban és/vagy írásban figyelmeztetést kap.
- a munkáltató köteles eltiltani azt a munkavállalót, aki az EVE használatát megtagadja.
Oktatás:
- a munkáltató oktatás formájában köteles tájékoztatni a munkavállalót:
- a betöltött munkakör veszélyeiről,
- annak kivédési lehetőségeiről,
- az EVE használatának minden vonatkozó pontjáról,
- az oktatás tényét a munkavállaló köteles az aláírásával igazolni.
Ellenőrzés:
- az EVE rendszeresen ellenőrizendő minden műszak kezdetekor,
- sérült, károsodott EVE-t használni tilos.
- A munkáltatónak ellenőriznie kell, az EVE:
- meglétét,
- szabályszerű tárolását,
- munka közbeni használatát,
- állapotának megfelelőségét,
- a használati ismeret szintjét.
Elhelyezés:
- az EVE az arra rendszeresített helyen, elkülönítve tárolandó, a tárolás körülményeiről a munkahelyi vezető gondoskodik.
Tisztítás:
- az EVE karbantartása, tisztítása munkáltatói feladat,
- a dolgozó köteles a neki juttatott eszközt tisztán tartani.
Csere:
- amennyiben az EVE veszéllyel és/vagy ártalommal szembeni védőképessége lecsökken, vagy megszűnik:
- a munkavállaló köteles azt jelenteni,
- be kell mutatnia a csökkent védőképességű eszközt.
- új EVE használatára jogosult.
Kivonás:
- a használhatatlan állapotú vagy használaton kívülivé vált EVE-t az átadás-átvétel formanyomtatványon kell visszavenni a dolgozótól.
Gazdaság
Szintet lép a hálózati kapacitás kihasználása – összefogott a Schneider Electric és a Kraken
A meglévő villamos hálózatok kapacitásának jóval hatékonyabb kihasználását teszi lehetővé a jövőben a Schneider Electric és a Kraken együttműködése. Elemzői becslés szerint, ha csak az iparban és a kereskedelmi szektorban sikerül növelni a keresleti oldali rugalmasságot, az éves szinten akár ezermilliárd dollárt is érhet.
A Schneider Electric, a világ egyik vezető energiatechnológiai vállalata és a Kraken a most bejelentett együttműködés keretében új megoldásokat kínál az elosztórendszer-üzemeltetőknek (DSO) és a közműszolgáltatóknak. Ezek a megoldások új szintre emelik a hálózat felügyeletével, a torlódások előrejelzésével és a kereslet valós idejű irányításával kapcsolatos képességeiket. Az áramigény rugalmas kezelésének fokozásával és a meglévő hálózati kapacitás jobb kihasználásával megnyílik a lehetőség arra, hogy az adatközpontok, vagy a nagy ipari fogyasztók gyorsabban kapcsolódhassanak a hálózatokhoz. A két vállalat által kínált megoldások alkalmazása lehetővé teszi a drága hálózati fejlesztések elhalasztását, csökkentve ezáltal a rendszerköltségeket, így elkerülhetővé teszi az áremelést a lakossági fogyasztók és az ipar felé, és támogatja a növekedést, valamint felgyorsítja az energiaátmenetet.
A Schneider Electric és a Kraken összefogása lehetővé teszi a háztartások és a vállalkozások számára, hogy hozzájáruljanak egy rugalmasabb és hatékonyabb villamosenergia-rendszer megvalósításához. A villamosenergia-igény elektromos járművek, otthoni energiatárolók, napenergia-rendszerek, ipari szereplők és közüzemi méretű energiaforrások közötti elosztásának optimalizálásával csökkenthetők a hálózati torlódások, valós időben lehet egyensúlyban tartani a hálózatot és lehet értéket teremteni az egész energiarendszerben. Elemzői becslés szerint, ha csak az iparban és a kereskedelmi szektorban sikerül növelni a keresleti oldali rugalmasságot, az éves szinten akár ezermilliárd dollárt is érhet.
Az áramigény növekedésével egyre sürgetőbbé válik a rugalmasság fokozása. Csak az adatközpontok áramigénye 2024-ben elérte a 415 TWh-t, és ez a szám 2030-ra várhatóan megduplázódik. Ezen felül a hálózatok súlyos túlterheléssel küzdenek, mivel a hálózatüzemeltetőknek gyakran nem áll rendelkezésükre valós idejű információ a hálózat állapotáról. Az erre a problémára adott hagyományos megoldások tőkeigényes, hosszú átfutási idővel járó infrastruktúra-fejlesztésekre támaszkodnak. Ez a patthelyzet pedig késlelteti a hálózati csatlakozásokat, megakadályozza a növekedést és mindenki számára megnöveli a költségeket.
A most bejelentett partnerség gyorsabb, okosabb és rugalmasabb utat kínál. A Schneider Electric a One Digital Grid Platform és az EcoStruxure DERMS segítségével valós időben nyújt átfogó képet a hálózati korlátokról, emellett pedig a szélesebb EcoStruxure ökoszisztéma biztosítja a kereslet oldali rugalmasságot a prediktív optimalizálás, az intelligens energiamenedzsment, az elosztott vezérlés és a rugalmas terheléskezelés érdekében.
A Kraken ezt az átfogó képet kiegészíti azzal, hogy az elosztott energiaforrásokat egyetlen, összehangolt rendszerré alakítja. Az MI-alapú (mesterségesintelligencia-alapú) platform összekapcsolja és összehangolja az elektromos járműveket, az otthoni energiatárolókat és a hőszivattyúkat, aminek köszönhetően pontos képet lehet alkotni a helyi, kisfeszültségű hálózatról. A Kraken ezeket az eszközöket összehangolja a közüzemi méretű tárolókapacitásokkal, áramtermelő berendezésekkel és ipari terheléssel, hogy lehetővé tegye a fogyasztás valós időben történő átirányítását és a hálózat egyensúlyban tartását.
„A Kraken számára egyértelmű: az, hogy milyen gyorsan leszünk rugalmasak, meghatározza, hogy milyen gyorsan tudjuk biztosítani az energiaellátást. A mesterséges intelligencia nem csupán a keresletet növeli – forradalmasítja azt is, hogy mekkora kapacitást tudunk kihozni a már meglévő hálózatból. Mi ezt a képességet nagy léptékben hasznosítjuk, hogy felpörgessük a hálózati csatlakozásokat és bővítsük a rendelkezésre álló energia mennyiségét. A Schneider Electric-kel közösen egy rugalmasabb, megfizethetőbb és tisztább energiarendszert építünk – a fogyasztók és a bolygó érdekében”
– mondta el Amir Orad, a Kraken vezérigazgatója.
„A közműszolgáltatók és a hálózatüzemeltetők komoly nyomás alatt állnak, hogy fenntartsák a megbízhatóságot, reagáljanak a változó keresletre és jobb adatok alapján hozzanak jobb döntéseket, miközben elöregedő infrastruktúrával dolgoznak. Célunk egy zökkenőmentesen működő, interoperábilis energiarendszer létrehozása. Azáltal, hogy a Schneider Electric platform-megközelítését ötvözzük olyan partnerekkel, mint a Kraken, segíthetünk az ügyfeleknek a meglévő eszközeik maximális kihasználásában, a komplexitás csökkentésében, az új képességek gyorsabb bevezetésében, a rejtett kapacitások felszabadításában és abban, hogy hamarabb kezdjen értéket termelni a beruházásuk”
– tette hozzá Frédéric Godemel, a Schneider Electric „Energy Management” részlegért felelős ügyvezető alelnöke.
További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!
Gazdaság
Friss stratégiával, arculattal és új irodával lép szintet a DVM
A DVM 2026-ban átfogó stratégiai és arculati megújuláson esett át, egyidejűleg a Váci úti irodafolyosó egyik legkiemelkedőbb épületébe, a Promenade Gardensbe költözött. A megújulás célja, hogy a vizuális megjelenés is hűen tükrözze azt az átfogó szakmai tudást és iparágakon átívelő tapasztalatot, amely a vállalatot több mint három évtizede a piac élvonalában tartja.
Hazánk legkomplexebb integrált építészeti és építőipari szolgáltatásait nyújtó cégeként a DVM a projektek teljes életciklusát összehangoltan kezeli, az igények megfogalmazásától a tervezésen át a kulcsrakész átadásig. Működése három kiemelt pillérre épül: Design & Build, tervezés és generálkivitelezés. Legyen szó a W Hotelről, egy háromezer négyzetméteres magánklinikáról, egy húszezer négyzetméteres ipari csarnokról vagy egy 650 lakásos társasházról — a DVM minden esetben azonos, kiemelkedő minőséget nyújt megrendelőinek.
Az új arculat középpontjában a „DVM” cégnév áll, amely már nem viseli a korábbi „group” utótagot. A gesztus üzenete egyértelmű: a márka három betűje mára magabiztosan képviseli a cég letisztult szolgáltatásrendszerét és az általa lefedett iparágakat. A megjelenés elegáns minimalizmusa félreérthetetlen iparági utalásokat hordoz. A betűformák ívei egyszerre idézik meg a mérnöki precizitást és az épített környezet egyedi karakterét. A logó egyúttal az egész arculati rendszer kiindulópontja is: egyes részei önálló grafikai elemekké alakíthatók, így következetes vizuális nyelvet teremtenek.
A megújulás részeként megszülettek a DVM kiemelt szektorait képviselő almárkák is. A nyolc egységből álló albrand-rendszer — DVM Heritage, DVM Hotel, DVM Retail, DVM Healthcare, DVM Logistics, DVM Home, DVM Office és DVM Beyond — azt a széles működési palettát mutatja be, amely a cég munkáját jellemzi: a műemléki rekonstrukcióktól a kereskedelmi, szálloda-, lakó-, ipari, logisztikai és egészségügyi fejlesztéseken át az egyedi, speciális projektekig.
A megújulás azonban messze túlmutat a vizuális megjelenésen. A DVM az elkövetkező évtizedek legnagyobb iparági átalakulásaira készül tudatosan: a fenntarthatósági elvárások, az építési technológiák és a mesterséges intelligencia rohamos fejlődése gyökeresen átformálja a szektort. A vállalat meggyőződése szerint éppen ezért értékelődnek fel még inkább azok az emberi, partneri és alvállalkozói kapcsolatok, amelyeket az elmúlt évtizedekben épített ki. A DVM felelősségként tekint saját szerepére az épített környezet alakításában. Olyan minőséget kíván létrehozni, amely évekig örömöt szerez mindenkinek: annak is, aki csak elsétál az épület előtt, és annak is, aki belép az irodába, szállodába, otthonába vagy orvosi rendelőbe.
„Az új arculat a szakmai önképünk vizuális megfogalmazása. Az új logó letisztultsága és az albrandek rendszere pontosan azt fejezi ki, ami a DVM működésének lényege: integrált, sokoldalú szakmai tudás, mérnöki precizitás és építészeti minőség, emberi léptékben.”
— emelte ki Massányi Tibor, ügyvezető partner.
A DVM megújulása tudatosan felépített következő fejezet kezdete, amelyben a három évtized alatt felhalmozott tudás, a megújult vizuális identitás és az új irodai környezet együtt teremti meg az alapot a következő évtizedek kihívásaihoz.
További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!
Gazdaság
Debrecen húzza a vidéki lakáspiacot
Érd maradt a legdrágább vidéki város az új építésű lakások piacán, miközben Szeged feljött a második helyre az ársorrendben. Az Otthon Centrum adatai szerint a legtöbb új lakás továbbra is Debrecenben épül, ahol az átlagos négyzetméterár eléri 1,3 millió forint.
A megyei jogú városok új építésű lakáspiacán továbbra is Debrecen a legaktívabb piac, miközben országosan enyhén csökkent a kínálat, az árak pedig tovább emelkedtek. Az Otthon Centrum második negyedéves felmérése szerint a 25 megyei jogú városban jelenleg 293 lakóingatlan-fejlesztési projekt zajlik, amelyekben összesen több mint 7300 lakás épül. Bár a fejlesztői aktivitás valamelyest mérséklődött az év elejéhez képest, a négyzetméterárak növekedése nem lassult.
A projektek száma negyedéves alapon 1,7 százalékkal, a fejlesztés alatt álló lakások száma pedig 4,3 százalékkal csökkent. A kínálat szűkülése ugyanakkor nem fékezte az árak emelkedését. Az új építésű lakások átlagos négyzetméterára 1,32 millió forintra nőtt, ami három hónap alatt 4 százalékos, míg éves összevetésben 12,1 százalékos drágulást jelent.
„Az új építésű lakások piacán továbbra is erős a kereslet, miközben a fejlesztők egyre magasabb kivitelezési és finanszírozási költségekkel szembesülnek. Ez a kettősség magyarázza, hogy a kínálat mérsékelt csökkenése mellett az árak tovább emelkednek”
– mondta Soóki-Tóth Gábor, az Otthon Centrum elemzési vezetője.
A fejlesztések földrajzi eloszlása alapján továbbra is Debrecen számít az ország legaktívabb új építésű piacának. A hajdúsági vármegyeszékhelyen jelenleg 57 projekt van folyamatban, amivel jelentősen megelőzi a második helyezett Szegedet (45 projekt) és a harmadik Nyíregyházát (27 projekt). A sorban utánuk Győr, Székesfehérvár és Pécs következik. A kisebb városok közül Szombathely emelkedik ki 14 futó fejlesztéssel. Ezzel szemben a nagyobb vidéki központok közül Miskolc meglehetősen visszafogott aktivitást mutat, mindössze nyolc beruházással. A lista végén Békéscsaba és Esztergom áll, ahol csupán egy-egy kisebb lakásszámú fejlesztés zajlik. Dunaújvárosban és Salgótarjánban továbbra sincs aktív társasházi lakásépítés.
Nemcsak a projektek száma, hanem a fejlesztés alatt álló lakások volumene alapján is Debrecen vezet: a városban jelenleg több mint 1500 új lakás épül. Szeged mintegy 1200 lakással a második helyen áll, míg Győr közel 800 lakással foglalja el a harmadik helyet.
Az árszint tekintetében továbbra is Érd áll az élen, ahol az új lakások átlagos négyzetméterára eléri1,52 millió forintot. A második helyre Szeged került 1,4 millió forintos átlaggal, míg Sopron és Székesfehérvár holtversenyben, 1,39 millió forintos árszinttel következik a sorban.
„Az élmezőnyben egyre kisebbek az árkülönbségek. A legnagyobb vidéki városok többségében már 1,2–1,4 millió forintos négyzetméterárakkal találkoznak a vásárlók, miközben az egyes projektek közötti eltéréseket egyre inkább a műszaki tartalom, az energiahatékonyság és az elérhető szolgáltatások színvonala határozza meg”
– emelte ki Soóki-Tóth Gábor. A szakember szerint figyelemre méltó, hogy szinte valamennyi megyei jogú városban átlépte az új építésű lakások átlagos négyzetméterára az egymillió forintot. Kivételt egyedül Baja jelent, ahol a 948 ezer forintos középérték ugyan még elmarad ettől a határtól, de már megközelíti a lélektani küszöböt.
A második negyedévben 24 új projekt indult el, amelyek keretében összesen 313 lakás építése kezdődött meg. A beruházások döntő többségében az értékesítés is elindult: 23 projektben, összesen 303 lakás esetében már a hirdetések is megjelentek, míg egyes beruházásoknál a fejlesztők egyelőre kivárnak a piacra lépéssel. Az új projektek terén ismét Debrecen bizonyult a legaktívabb piacnak, ahol egyetlen negyedév alatt hét új projekt rajtolt el, ezzel is tovább erősítve a város vezető szerepét a vidéki újépítésű lakások piacán.
További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!
-
Gazdaság5 nap ago
Friss stratégiával, arculattal és új irodával lép szintet a DVM
-
Okoseszközök2 hét ago
Okos gyepfenntartás sportpályákon: amikor a fűnyírás is automatizálható
-
Okoseszközök2 hét ago
Különleges Supergirl-élményeket hoz a rajongóknak a Samsung
-
Szórakozás2 hét ago
Nőhet a hírek iránti közbizalom, javulhat az újságírók megbecsültsége
-
Egészség2 hét ago
A magyarok közel fele elrejti valódi érzéseit: az érzelmi álarcok mögött mélyül a társas magány
-
Ipar2 hét ago
Megnyitja kapuit az ipar a startupoknak
-
Ipar2 hét ago
Ismét első a Schneider Electric a TIME és a Statista legfenntarthatóbban működő vállalatokat bemutató listáján
-
Gazdaság2 hét ago
Élénkülés a használthajó-piacon: 13 százalékkal nőtt a kereslet tavaly májushoz képest







