Gazdaság

A VIVE X legújabb tőkeinjekciói

A jelenlegi gazdasági helyzet dacára, az AR/VR terület megtérülési rátája továbbra is igen magas, 17 Vive X vállalat kapott extra tőkeinjekciót

A VIVE X, a HTC VIVE kezdeti befektetési programja folytatja a virtuális és kibővített valóságba (VR/AR) történő agresszív befektetési gyakorlatát, hiszen a mai bejelentésük alapján a befektetéseik közel megduplázódtak az elmúlt négy év alatt.

A 2016-os alapítású VIVE X ,világszerte hat lokációt érintő, több mint 100 együttműködési megállapodásával a legaktívabb befektető a VR/AR piacon. A program hét új befektetést jelentett ma be, hiszen minden jel arra utal, hogy ennek a területnek töretlen lesz a sikere továbbra is. További lendületet adhat, hogy 17, már a VIVE X csoporthoz tartozó vállalat kapott extra, külső tőkeinjekciót az elmúlt évben.

A VIVE X elsődleges fókusza a vállalati szoftverekre esik, céljuk hogy a folyamatok, a tréningek és az együttműködés fejlesztése mellett az általános XR élményt is magasabb szintre emeljék. A munkavállalói elkötelezettség növekedése mellett a kézzelfogható megtérülésen át a VR egyértelmű változásokat hoz a munkahelyeken. A VR vállalati szekciója az ARtillery Intelligence előrejelzése szerint a 2018-as 829 millió $-ról várhatóan 4.26 milliárd $-ra fog nőni 2023-ra (39% CAGR).

“Szorosan együttműködünk és operatív segítséget is nyújtunk a cégcsoportunkhoz tartozó vállalatoknak, és azt látjuk, hogy nem csak elszenvedik a gazdasági növekedési folyamatokban, hanem aktív lendületet is adnak ezeknek,” mondta Marc Metis, a HTC Vive alelnöke. “Folytatjuk az agresszív befektetési stratégiánkat, és ez különösen igaz lesz XR vállalati téren, ahol, mint nagy piaci tapasztalattal rendelkező vezető szereplő számottevő értéket tudunk nyújtani”.

Fókuszban lévő Vive X újdonságok:

A Vive X csoporthoz tartozó vállalatok újabb külső tőkeinjekciós hullámra számíthatnak, hiszen az XR piac egyre stabilabb és kiforrottabb. Az elmúlt évben17 Vive X vállalat kapott összértékben 60M $ további tőkeinjekciót. A tőketámogatás legnagyobb részét az egészségügyi és vállalati tréning szegmensben tevékenykedő cégek, a Proprio és Talespin, kapták.

Fontos megemlíteni a Mindesk elnevezésű valós idejű VR CAD kollaborációs platformot, a Vection Technologies Ltd (ASX:VR) legújabb szerzeményét. Az ausztrál tőzsdén (ASX) jegyzett nemzetközi vállalat az ipari vállalatok digitális transzformációját támogató valós idejű technológiákra fókuszál.

A HTC globális elérésével és tapasztalatával a háta mögött a Vection Technologies jelenleg az egyik vezető szereplő az XR vállalati területen, és az egyetlen XR vállalat, amelyet jegyez az ASX.

A VIVE X november óta hét új cégbe invesztált tőkét. A befektetési program korai szakaszában a vállalati XR szoftver-megoldásokra, az XR felhasználó élményre, valamint a VR, AR, AI, és 5G területekben rejlő egyedi technológiákra fókuszáltak.

3Data – A 3Data egy IT- és Cyber-biztonsági üzemeltetőknek szánt platform. A WebXR, a mesterséges intelligencia és az IoT területekben rejlő erőt kihasználva a 3Data egy virtuális operációs központban egyesíti a multiplikált, valós idejű adatfolyamokat és a kereszt-korrelációs értesítéseket, bejelentkezéseket és alap szenzor adatokat, ezzel téve lehetővé – egyetlen, kollaboratív 3D téren belül – a fenyegetések még hatékonyabb észlelését és kezelését, az állásidő és a kockázat csökkentését a távolban dolgozó IT csapatok számára
BodySwaps – A BODYSWAPS egy nagyvállalatok és oktatási szervezetek számára kidolgozott, komplex, a puha készségek mérését, fejlesztését célzó tréning megoldás, amely kombinálja a viselkedéstudományt, az adatok elemzését és az élethű VR szimulációt, ezzel téve lehetővé a viselkedésben bekövetkező alapvető és tartós változásokat.
Imaged Reality– Az Imaged Reality fejlesztette ki az 3DGAIA platformot, amely első az olajiparnak szánt olyan vállalati VR platformok közül, amely irodából elérhető terepgyakorlatokon keresztül segít a kockázat és a bizonytalanság csökkentését. Olyan megmaradó tudást és távoli kollaborációs lehetőséget ad ez a platform, amellyel a világ jelenleg elérhető vonatkozó szaktudását teszi elérhetővé.
Maze Theory – A Maze Theory, egy olyan valósághű VR élmény fejlesztő, amely az aktív közreműködést igénylő narratívákra épít élményt, a nevükhöz fűződik például a Doctor Who: The Edge of Time és a Peaky Blinders, The King’s Ransom
ORamaVR – Az ORamaVR fejlesztette ki az egészségügyi oktatási- és értékelési rendszer számára szánt, a jelenlegi ismereteink szerinti legintelligensebb tréning szimulációs metódust. Az ORamaVR a gyógyászatban dolgozó szakemberek tanulási folyamatainak felgyorsítását célozta meg, ehhez hívta segítségül az idegrendszer tudományát, valamint a térbeli számítástechnika és gépismeret tudását. Az ORamaVR egy olyan díjnyertes, már bizonyított, technológiailag elköteleződött startup, amely szabadalmaztatott szoftver-fejlesztési csomagot dolgozott ki a nagysebességű, skálázható prototípus-fejlesztésre.
Talespin – A Talespin egy olyan térbeli számítástechnikai platformon dolgozik, amely a jövőbeli munkavégzés tehetség- és tudásfejlesztésének ad új teret. A 2015-ben alapított vállalat arra használta ki a szabadalmazatott XR technológiai platformját, a Runaway-t, hogy elérhetővé tegye az XR alapú, különböző valós eszközöket kombináló oktatási alkalmazását, amely az alkalmazottak munkateljesítményének fokozását célozza, ez mellett segíti a tudásra vonatkozó adatok gyűjtését és elemzését.
VantagePoint – A Vantage Point céget azon filozófia mentén alapították, hogy ha a tiszta technológia apátiához vezethet, akkor a valóságot modellező technológia lehet a kulcs az empátiához és alapjaiban segíthet a világ még emberibbé tételében. Napjainkban a Vantage Points egy olyan platformon és a kapcsolódó termékek kifejlesztésén dolgozik, amelyek az alapvető fontosságú, emberi EQ alapú, puha készségek fejlesztését célozzák meg, az alap célkitűzésük pedig, hogy elérhetővé tegyék az egyének számára a teljes potenciáljukhoz történő hozzáférést. A Vantage Point a vállalati tréninget olyan fontos témakörök mentén fűzi fel, mint a sokszínűség, az egyenlőség és a befogadás, vagy a munkahelyi szexuális zaklatás elleni tréning.

VIVE X küldetése, a globális VR/AR ökoszisztéma népszerűsítése, támogatása és növekedésének segítése, ezt úgy kívánja elérni, hogy a támogatás mellett operatív tapasztalatot és tőkét is ad a startup-ok számára. A korai stádiumban lévő befektetési program mostanában változtatta meg a működési modelljét, az egyszeri nagyobb befektetés helyett elmúlt évben több alkalommal, rendszeresebb tőkeinjekciót adott. A rugalmas befektetési struktúrát nem köti gúzsba az ütemezett nagy befektetések szigora, így a VIVE X sokkal agilisabb magatartást folytatva akkor köthet üzletet, amikor erre a legjobb lehetőség adódik.

További információkért látogasson el a https://vivex.vive.com/us/ oldalra.

Related Topics:2020 gazdaság htc injekció tőke vive VR x.

Up Next

Shapr3D: Magyar alkalmazás a világ legjobbjai között az Apple Design Awardson

Don't Miss

A Glupteba vírus a szemünk előtt rejtőzik

Gazdaság

Hol vásároljunk élelmiszert idén karácsonyra, ha a Földnek is jót akarunk?

Szezonális kutatást végzett a Carbon.Crane online karbonlábnyom csökkentéssel foglalkozó magyar startup: megvizsgálta a nyolc legnépszerűbb ételrendelő weboldalt fenntarthatósági szempontból.

A mérésükből kiderül, hogy a közismert platformok milyen energia- és vízigénnyel rendelkeznek, a különbségek pedig szemmel láthatóak: míg az egyik weboldalon egy kattintás csupán pár csepp vizet igényel, a másikon mért vízigénnyel akár koccintani is lehet.

Az egyes cégek között akár ötszörös különbség is lehet

A karácsonyi készülődés idején minden perc számít, így nem meglepő, hogy az online bevásárlás népszerűsége ebben az időszakban még nagyobb. Bár természetesen nagy segítség, hogy akár több órát is megspórolhatunk a házhozszállítással, fontos kiemelni, hogy minden internetes tevékenység károsanyag-kibocsátással jár: a karbonlábnyom mellett a szerverek energia-, illetve vízigénye sem elhanyagolható. A Carbon.Crane csapatának célja, hogy mind a szolgáltatók, mind a fogyasztók figyelmét felhívja erre a jelenségre, ezzel elősegítve vállalati oldalról az optimalizálást, a felhasználók számára pedig a legkörnyezettudatosabb döntés meghozatalát.

A mérés során a nyolc legnépszerűbb platform főoldalát, szezonális terméklistáját, illetve tíz különböző termék oldalát vizsgálták. A termékek kiválasztásában a szezonalitás, illetve a változatosság is szerepet játszott: a kutatásba egyaránt bevonták az alapélelmiszereket, illetve a prémium kategóriás termékeket is. Minden esetben ugyanazt az útvonalat járták végig a mérés készítői, így a következő eredményt kapták a karbonlábnyom mértékéről:

Kifli: 15,75 gramm
Ecofamily: 20,81 gramm
Auchan: 20,95 gramm
Foodora: 30,77 gramm
Wolt: 33,76 gramm
GRoby Online: 34,36 gramm
Aldi: 34,55 gramm
Tesco: 73,00 gramm

A számokból kiolvasható, hogy a Kifli oldalán keresztül majdnem öt (4,63) mintabevásárlást megrendelhetnénk, mielőtt annyi karbont bocsátunk ki, mint a Tesco platformján egyetlen vásárlással.

(Nem) egy csepp a tengerben

Kevesen tudják, hogy a weboldalaknak vízre és energiára is szükségük van, hiszen az online térben látható tartalmak kivétel nélkül fizikai szerverparkokon futnak, az ott található számítógépeket pedig üzemeltetni és hűteni kell. Ezért fontos kihangsúlyozni, hogy bár van némi eltérés, a weboldalak karbon-, energia- és vízlábnyoma szinte kéz a kézben jár: a legszennyezőbb oldalak energiából és vízből is kiemelkedően sokat fogyasztanak, a legjobban optimalizáltak pedig mindkettőt minimálisra szorítják. Annak ellenére, hogy a kibocsátások terén grammokról és mililiterekről beszélünk, ezek nem elhanyagolható mennyiségek, hiszen például tavaly csak a Kifli oldalán közel hat tonna szaloncukrot vásároltak karácsony előttig. ¹

A számok igazolják többek között, hogy ugyanaz a bevásárlás a Tesco oldalán háromszoros vízigénnyel (38.38 mililiter) jár az Ecofamilyhez képest (11,51 ml). A hatalmas eltérések okai minden mutatónál az optimalizálásban, illetve a háttérrendszerekben keresendőek. A Tesconál a háttérben futó scriptek felelősek a karbonkibocsátás 80%-ért, illetve a fő- szezonális oldalakon ebben az időszakban nagyméretű GIF-eket használnak, ami többszörösére növeli a környezeti terhelést az amúgy viszonylag jól optimalizált termékoldalak mellett is. Pedig ha valami, a főoldalak optimalizálása igazán fontos lenne, hiszen szinte minden felhasználó innen indítja a vásárlást. Ezzel szemben a Kifli, a Wolt és az Auchan példaként járhatnak az iparági szereplők előtt, ugyanis az optimalizálás terén ez a három weboldal volt a legkiemelkedőbb. Érdekesség, hogy a Tesco többi oldala is jól optimalizált és viszonylag kis lábnyomú: a 73 grammos vásárlási útvonalból a fő- és a szezonális oldal felelős 52 gramm kibocsátásért.

Forrás:

1: https://www.kifli.hu/targy/kifli-toplistak-eddig-6-tonna-szaloncukrot-vittunk-ki-nektek

További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Gazdaság

Egyre jobban bíznak a vállalatok a karbonkreditekben a Schneider Electric tanácsadó üzletágának, az SE Advisory Servicesnek a felmérése szerint

Az üzleti vezetők és a fenntarthatósággal foglalkozó szakemberek egyre inkább a klímaváltozás elleni küzdelem megbízható eszközeként tekintenek a karbonkreditekre – derül ki a Schneider Electric új, globális tanácsadó üzletága, az „SE Advisory Services” felméréséből.

A kutatás során a megkérdezettek 40 százaléka jelezte, hogy a szabályozási bizonytalanság ellenére cégük már részt vesz a karbonkreditek kereskedelmében, több mint felük pedig arról számolt be, hogy 2030-ig kibővítik az ezzel kapcsolatos tevékenységüket.

A karbonkreditek korábban szkepticizmussal övezett piaca napjainkra egy strukturált és célorientált piaccá érett. A vállalatok ma már rendelkeznek a szükséges önbizalommal, motivációval és erőforrásokkal ahhoz, hogy bekapcsolódjanak a karbonkreditek kereskedelmébe, és egyre aktívabban meg is teszik ezt – ez az egyik fő megállapítása a Schneider Electric „SE Advisory Services” üzletága által készített „Carbon Credit Outlook 2025” jelentésének. Az ehhez készített felmérésből kiderült, hogy a megkérdezett vállalatok kétharmada ma már az ICROA (International Carbon Reduction and Offset Alliance) szabványait alkalmazza, 55 százalékuk pedig az „Integrity Council for the Voluntary Carbon Market” (ICVCM) által kidolgozott, a bolygónk és a társadalom szempontjából valóban értékes kezdeményezések és az azokból származó karbonkreditek beazonosítására alkalmas „Core Carbon Principles” (CCP) rendszer elveit használja a projektek minőségének értékeléséhez.

A kutatás során a válaszadók 40 százaléka jelezte, hogy a szervezet, ahol dolgozik aktív résztvevője a karbonkreditek piacának vásárlás, befektetés, vagy projektfejlesztés révén. Ezt a lehetőséget az éghajlati kockázatok kezelésére, az ellátási lánc rugalmasságának erősítésére és a hosszú távú értékteremtésre használják.

A felmérés egy másik fontos eredménye, hogy a válaszadók 55 százaléka arról számolt be, hogy 2030-ig az önkéntes karbonkredit-piacon való részvételének növelését tervezi. A megkérdezettek mindössze 12 százaléka jelezte azt, hogy stratégiájában nem foglalkozik a karbonkreditekkel. Ez a növekvő elkötelezettség szemléletmódbeli változást tükröz: a karbonkreditek stratégiai befektetésekké válnak, amelyeket a vállalatok az éghajlati kötelezettségvállalások és célok teljesítésére, valamint az érdekelt felek elvárásainak kielégítésére használnak – állapítja meg az SE Advisory Services jelentése.

„Mivel a globális dekarbonizációs törekvések példátlan beruházásokat igényelnek, és csak a fejlődő országokban 2030-ra évente ezermilliárd dollárra lenne szükség ezek megvalósításához, a karbonkredit-kereskedelem bevált mechanizmust kínál a vállalatoknak az elismert klímavédelmi intézkedések támogatására és a stratégiai érték építésére. Alapvető változás zajlik a vállalatok karbonkreditekhez való hozzáállásában. Abból, hogy a válaszadók közel egyötöde saját projekteket fejleszt, egyértelműen látszik, hogy a piac kezd lendületbe jönni. Ezek a vállalatok felismerik, hogy egy saját szén-dioxid-stratégia megalkotása egyben azt is jelenti, hogy a klímaváltozásra gyakorolt hatásukat is a saját kezükbe vehetik”

– mondta el Mathilde Mignot, az SE Advisory Services „Nature & Technology-Based Solutions” területért felelős igazgatója.

Egyensúly a rövid távú éghajlati hatások és a hosszú távú innováció között

A karbonkreditek piacán a természetalapú kezdeményezések – mint például az erdőtelepítés, az újraerdősítés és az ökoszisztéma-restauráció – továbbra is egyértelműen prioritást élveznek, a válaszadók 50 százaléka tartja ezeket portfóliójuk legfontosabb elemeinek. Az ilyen projektek azonnali éghajlati hatást gyakorolnak, miközben elősegítik a biológiai sokféleséget, és a közösségek számára is előnyöket nyújtanak.

A kibocsátáselkerülési és -csökkentési kreditek, beleértve az erdővédelmet, a megújuló energiát és az energiahatékonysági projekteket, a második helyen állnak, 34 százalék tartja ezeket prioritásnak. A válaszadók 16 százaléka viszont most már a technológiai alapú és hibrid szén-dioxid-kivonási módszerekből származó karbonkrediteket részesíti előnyben.

A kutatás során a problémákra is rákérdeztek. A válaszadók közel fele (46%) azt látja a legnagyobb akadálynak a karbonkreditek használatának elterjedése kapcsán, hogy egyelőre nincs megfelelő iránymutatás arra vonatkozóan, hogyan épülhet be ez a piac a klímavédelmi törekvésekbe. A második legnagyobb probléma – a megkérdezettek 40 százaléka emelte ezt ki –, hogy egyelőre bizonytalannak látják az ezzel kapcsolatos kormányzati politikákat. Az SE Advisory Services jelentésében megjegyzi, hogy ezek a hiányosságok a vállalatok erős cselekvési szándéka ellenére is lassíthatják a beruházásokat.

„A vállalatvezetők egyre jobban bíznak a napjainkra kialakult minőségi infrastruktúrában, azonban egyértelmű útmutatásra van szükségük azzal kapcsolatban, hogy az önkéntes karbonkredit jogok hogyan illeszthetők be a megfelelési követelmények közé. Az önkéntes kezdeményezések és a szervezetek vagy kormányok által támogatott szabályozások, keretrendszerek közötti transzparens átjárhatósági útvonalak létrehozása a következő állomás ahhoz, hogy nagyszabású vállalati lépéseket láthassunk”

– mutatott rá William Theisen, az SE Advisory Services „Nature & Technology-Based Solutions” részlegének kereskedelmi igazgatója.

További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!

Gazdaság

Rekorddöntő Black Friday – Rekorddöntő Black Friday

A magyarok idén bátrabban nyúltak a pénztárcájukhoz: a Black Friday és a karácsonyi vásárlási szezon a visszafogott előzetes becsléseket jóval túlszárnyalta, és a költések volumene elérte a 260 milliárd forintot.

A PwC Magyarország októberi és novemberi lakossági kutatása szerint az online vásárlók stabilabbnak érzik jövedelmi helyzetüket és egyre tudatosabbak – 67% az akciók és kedvezmények alapján veszi meg a karácsonyi ajándékot, és az ünnepi költések mértéke elérheti a 340 milliárd forintot.

Az akciók ereje: Hogyan lett a bizonytalanságból rekordköltés?

A Black Friday akciók idén felülmúlták az előzetes várakozásokat: a PwC október végi kutatásában előrejelzett 17%-hoz képest az online vásárlók 44%-a, mintegy 1,9 millió fő vásárolt a Black Friday (BF) időszak akcióiban. A magas szám azt jelzi, hogy az előzetesen bizonytalanok köréből sokakat sikerült megszólítani egy-egy jó ajánlattal. Miközben a realizált és a tervezett fejenkénti költés – 138 ezer és 130 ezer forint – nem tér el érdemben egymástól, a vásárlók tényleges száma végül jóval nagyobb vásárlási összeget eredményezett: az online költés elérte a 260 milliárd forintot (az előzetesen becsült 175-220 milliárdhoz képest).

„A kiemelkedő részvétel mögött az idei, valóban kedvező akciók állnak, amelyek sokakat ösztönöztek vásárlásra. Másrészt az év közbeni óvatosabb költést felváltotta a bátrabb vásárlás. Ez a két tényező együtt jelentősen hozzájárult ahhoz, hogy az előzetes várakozásokat ilyen mértékben túlszárnyalják a Black Friday-költések”

– mutatott rá Timár Szabolcs, a PwC Magyarország vezető menedzsere, a kutatás vezetője.

A vásárlók 55%-a olyan terméket vett saját részre, amelyet egyébként is megvásárolt volna, de most olcsóbban jutott hozzá. 48% karácsonyi ajándékot is vásárolt, sőt, a karácsonyi ajándékok 30%-a már a BF-időszak alatt került a kosarakba. Ez arra utal, hogy a fogyasztók egyre tudatosabban használják ki az akciós időszakokat az ünnepi készülődés során.

„Az online vásárlás tovább erősödött, a külföldi webáruházak szerepe is nőtt, miközben a fizikai boltok háttérbe szorultak. A vásárlók tudatosabbá váltak, jobban kihasználják az akciókat, és egyre többen tervezik előre az ünnepi költéseket”

– hívta fel a figyelmet a Timár Szabolcs.

Az online vásárlók 78%-a hazai webáruházat választott, de minden harmadik vásárló külföldi webshopból is rendelt. A hagyományos boltok szerepe visszaszorult: mindössze 16% vásárolt BF-akció keretében fizikai üzletben. A legnépszerűbb termékkategóriák a műszaki cikkek (39%), ezen belül is az okostelefonok és tartozékaik, de a ruházati termékek (25%), smink (17%), játékok és könyvek (14-14%) is előkelő helyen szerepeltek. A vásárlói elégedettség magas, ötfokú skálán 4,14-es értéket ért el.

További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!