Gazdaság
Miről szól az IT-projektmenedzsment, és mit csinál egy IT-projektmenedzser?
A projektmenedzsment ma már a legtöbb cég és vállalkozás életében fontos szerepet játszik. A projekthez tartozó munkafolyamatokat pedig erősen meghatározza az iparág és a munkaterület típusa.
IT-projektmenedzsment alatt az informatikai projektek megtervezését, irányítását és fejlesztését értjük. Ilyen informatikai projekt lehet például a szoftver- vagy a hardverfejlesztés, az adatvédelem, de a hálózatfejlesztés vagy a mobilalkalmazások készítése is.
Az IT-projektmenedzserek feladata, hogy segítsék a fejlesztőcsapatot a termék létrehozásában. Tisztázniuk és és kommunikálniuk kell a felhasználói és megrendelői igényeket, ellenőrizniük kell, hogy a fejlesztés a kívánt irányban halad-e, mindezt úgy, hogy közben nem lépik túl a fejlesztésre szánt pénzügyi kereteket.
Az informatikai projektmenedzsment 5 fázisa
Az informatikai projektek soktényezősek és komplexek. Ahhoz, hogy IT-projektmenedzserként eredményesen oldjunk meg ilyen összetett feladatokat, 5 fázison érdemes végighaladni a tervezés során. Ezeknek a fázisoknak különböző mérföldkövei vannak, amelyek egytől egyig segítik a projektek előrehaladását – legyen szó folyamattervezésről vagy egy agilis projekt sprintjeiről.
Első fázis: a projekt kezdete
A projekt első fázisa a projektjavaslat létrehozása, amit a projektben résztvevő összes szereplőnek meg kell ismernie és működőképesnek kell találnia. A projektjavaslat összeállításakor meg kell vizsgálni, hogy a projekt életképes-e, valóban megéri-e befektetni a rendelkezésre álló időt és erőforrásokat.
Második fázis: a feladatok megtervezése
A tervezés az IT-projektmenedzser és a projektcsapat közös feladata. Ilyenkor kerül meghatározásra a költségvetés és a projektcél, illetve az előre látható kockázatok is azonosításra kerülnek. Ebben a fázisban egy olyan átlátható ütemterv készül, ami a projekt kezdetétől a végéig referenciaként használható, ezáltal segít a folyamatok gördülékeny lebonyolításában.
Harmadik fázis: a projekt megvalósítása
A harmadik fázis a projekt végrehajtása, amikor a csapat meghatározza és elkészíti a leszállítandókat. Az IT-projektmenedzser szerepe ilyenkor kritikus fontosságú: kiosztja a feladatokat a meghatározott mérföldkövek eléréséhez, és elősegíti a csapattagok közötti kommunikációt.
IT-projekteknél kihívást jelent, hogy gyakran történnek változások, ilyen például, amikor a felhasználói igények módosulnak. Ebben az esetben mindig felül kell vizsgálni a helyzetet, és ha szükséges, módosítani kell a projekttervet.
Negyedik fázis: a projekt előrehaladásánk monitorozása
A projekt sikere a megvalósítás alatt történő állandó monitorozáson is múlik. Ilyenkor vizsgálni kell, hogy a projekt belefér-e az előírt időbeli, terjedelmi, minőségi és pénzügyi keretbe. A korábban elkészített ütemterv segítségével könnyedén ellenőrizni lehet, hogy a fejlesztés az előre megbeszélt célok és folyamatok mentén történik-e. Szükség esetén sor kerülhet a kijelölt és megkezdett irány korrigálására.
Ötödik fázis: lezárás
A lezárási szakasz közvetlenül a projekt befejezése után következik. Ilyenkor meg kell győződni arról, hogy valóban minden munkafolyamat lezárult, az elkészült munkát pedig jóváhagyták-e és átkerült-e az érdekeltek kezébe. Ebben a fázisban érdemes egy kicsit visszatekinteni és levonni az IT-projekt tanulságait, ezzel lehetővé téve a csapat számára az alkalmazott módszertan jövőbeni javítását.
Az IT-projektmenedzser legfontosabb feladatkörei
Az IT-projektmenedzsmentnek felügyelnie kell a folyamatokat, emellett jó kommunikációs és problémamegoldó készséggel kell rendelkeznie. Feladatköre nagyon komplex, munkája a korábban felsorolt 5 projektfázis minden szakaszában óriási jelentőséggel bír.
Az IT-projektmenedzser legfőbb feladatai közé tartozik a(z):
- létrehozni kívánt termék fő tulajdonságainak, funkcióinak meghatározása;
- IT-csapat feladatainak hatékony kiosztása és a munkájuk nyomon követése;
- előrehaladás és a teljesítmény folyamatos követése;
- megrendelőkkel való kapcsolatfenntartás (például helyzetjelentések biztosítása);
- riportok készítése és a felmerülő problémák hatékony elhárítása.
Piacvezető projektvezetői képzések mindössze pár kattintásra
A projektvezetőknek napról napra egyre nagyobb kihívásokkal kell szembenézniük, mivel a megbízók egyre magasabb elvárásokat fektetnek le irányukba. Ma már közel sem elég a projektfolyamatok hatékony koordinálása, a gyakorlat ugyanis azt mutatja, hogy a megfelelő munkavégzés érdekében az iparági- és módszertani ismeretek részletes elsajátítására és a vezetői képességek fejlesztésére is szükség van.
A Proman Consulting tanácsadó cég projektvezetői képzései naprakész tudást – és egyedülálló helyzetszimulációik által – gyakorlati tapasztalatot is biztosítanak ahhoz, hogy igazán profi szakemberré válj. Nézz szét az oktatási palettájuk kínálatában, fejleszd a készségeidet a legjobb eszközök segítségével, és szerezz nemzetközi minősítést a biztos siker érdekében!
További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!
Gazdaság
Szigorúbb szankciók, csökkenő adminisztráció – módosultak az EPR háttérszabályai
A 2024 végén a Magyar Közlönyben kihirdetett jogszabálymódosítások jelentősen átalakították az érvényben lévő kiterjesztett gyártói felelősségre (EPR) és termékdíjra vonatkozó előírásokat.
A változás sokrétű, hiszen a mellett, hogy csökkenti a társaságok adminisztratív terheit, egyértelműsítette az EPR-rendszerhez kapcsolódó szankciók rendszerét, újraszabályozta a termékdíj és az EPR kapcsolatát is.
Magyarországon 2023. július 1-vel lépett életbe a kiterjesztett gyártói felelősség rendszere, az EPR. A hazai hulladékgazdálkodási rendszer új szabályozása a kezdetek óta kettős adminisztratív terhet rótt az érintettekre, mivel a termékdíj kötelezettségnek és az ahhoz kapcsolódó negyedéves bevallásoknak az EPR rendszer bevezetése után is eleget kellett tenniük a társaságoknak. Egy 2024 decemberében kihirdetett törvénymódosítás ezt a kettősséget szüntette meg 2025. január elsejével, úgy, hogy a termékdíj alól kikerültek azok a termékek, melyek az EPR alá is tartoznak.
„Az év végi változások talán legfontosabb hozadéka, hogy a jogalkotó a hulladékgazdálkodási bírságról szóló kormányrendelet módosításával bevezette az EPR-díj fizetéséhez kapcsolódó szankciórendszert. Ennek jelentőségét az adja, hogy bár az EPR-díjra az adókhoz hasonló szabályok vonatkoznak, az nem adónak, hanem szolgáltatási díjnak minősül, így az adóeljárások során megszokott szankciók nem voltak erre vonatkoztathatóak”
– tette hozzá Gábor Zoltán, a Deloitte adóosztályának partnere.
A módosított kormányrendelet értelmében, ha a gyártó az általa forgalomba hozott körforgásos termék mennyiségéről nem vagy tévesen szolgáltat adatot, akkor a bírság mértéke az EPR-díj hiány fele. Amennyiben a hiányt nem lehet anyagtípusra (például biológiailag lebomló műanyag vagy papír) vonatkozóan tételesen megállapítani, akkor az érintett csomagolásokra vonatkozó legmagasabb díjtétellel kell számolni.
„Az EPR-rendszer további változásait okozta és egyben számos könnyítést is hozott magával az EPR-rendelet szintén decemberben történt módosítása. Például a gyártók számára kedvező változás, hogy az egyes tárgynegyedévekre vonatkozó adatszolgáltatás módosítására egy hónappal hosszabb idő áll rendelkezésükre”
– tette hozzá Kovács István, a Deloitte adóosztályának menedzsere.
További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!
Gazdaság
Cafeteria bevezetés: tavasszal sem késő, sőt!
Sokan azt gondolják, hogy cafeteria rendszert csak az év elejével érdemes bevezetni, és ha lecsúsztak januárról, jobb inkább a következő évig várni. Ez azonban tévedés. A tavaszi bevezetés akár számos előnnyel is járhat mind a munkáltatók, mind a munkavállalók részére.
Későbbi bevezetés, átgondoltabb döntések
Az évkezdés sok cég számára kaotikus időszak: zárul a pénzügyi év, indul az új költségvetés, ráadásul minden feszített tempóban. Ilyenkor a cafeteria rendszer bevezetése könnyen elkapkodott, meggondolatlan döntéssé válhat – amit később nemcsak a munkáltató, de a munkavállalók is megéreznek. És sokszor éltük meg azt is, hogy a friss cafeteria szabályozások alkalmazása még nem teljesen átlátható rögtön január elején.
Tavasszal azonban már nyugodtabbak a körülmények. A céges élet ritmusa megtalálja a normál kerékvágást, és elegendő idő áll rendelkezésre ahhoz, hogy alaposan átgondolt, jól felépített döntések szülessenek.
Ráadásul az év elején életbe lépő új adózási és jogszabályi változások, amelyek januárban még sok fejtörést okoznak, tavaszra már teljesen letisztulnak. Így egy később bevezetett juttatási rendszer átláthatóbb és könnyebben igazítható a cég igényeihez.
Évközi bevezetés esetén is a teljes keretösszeg jár
Tévhit, hogy a nem év elején bevezetett cafeteria rendszer kevesebbet ér vagy bonyolultabb lesz. A későbbi bevezetés valójában nem csökkenti a munkavállalóknak járó éves keretösszeget, hiszen a cafeteria visszamenőlegesen is adható. Ez azt jelenti, hogyha például a keretösszeg a teljes évre 400.000 forint, egy márciusban induló cafeteria esetén is mind a 400.000 forint jár a munkavállalónak – feltéve, hogy január 1-jén már a cégnél dolgozott. Időarányosításra csak azoknál a dolgozóknál van szükség, akik később csatlakoztak a vállalathoz.
Dolgozói igényfelmérés a sikeres bevezetésért
A béren kívüli juttatások esetében viszont nemcsak az időzítés fontos, hanem az is, hogy a cafeteria rendszer a vállalkozás céljaival összhangban legyen. Még a bevezetés előtt érdemes lehet felmérni, hogy milyen lehetőségekre lenne igény a munkavállalók részéről. Egy jól összeállított, a munkavállalók igényeire szabott juttatási rendszer nemcsak a dolgozói elégedettséget növeli, de hosszabb távon az elköteleződésüket is erősítheti a vállalat iránt.
A cafeteria bevezetése természetesen a munkáltatóknak is megéri: a kedvező adózású elemekkel az egyszerű béremelésnél költséghatékonyabban növelhető a dolgozók fizetése.
Az elérhető juttatási lehetőségek között könnyű elveszni, de egy jól összeállított cafeteria kézikönyv segíthet. Ez az egyszerű útmutató átláthatóvá teszi az egyes elemek működését és előnyeit, így a döntés gyorsabb és megalapozottabb lesz. Tehát ha úgy érzi cégvezetőként, hogy eljött az idő a béren kívüli juttatások bevezetésére, ne várjon az év végéig: lépjen amint megszületett az elhatározás!
További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!
Gazdaság
Záporoznak a banki díjemelések a vállalkozók felé
Már 9 bank is bejelentette az inflációs díjemelését a vállalkozók felé.
A banki díjak a tavalyi infláció mértékével, azaz kevesebb, mint 4 százalékkal emelkednek. A vállalkozók számára a folyamatos, egyre emelkedő díjak ellen ma már van megoldás – írja a BiztosDöntés.hu.
Fél éven belül ez már a második, általános díjemelés a vállalkozói számlákon
2024 őszén már végigsöpört a vállalkozói (pénzforgalmi) számlákon a pénzügyi tranzakciós illeték másfélszeresére emelkedésének hatása, ami bankoktól függően tavaly augusztus és október között emelte meg az átutalások és a készpénzfelvételek díjait.
Most a banki díjak a tavalyi infláció mértékével, azaz 3,7 százalékkal emelkednek meg. Erre a díjemelésre a hitelintézetekről és a pénzügyi vállalkozásokról szóló 2013. évi CCXXXVII. törvény teremt lehetőséget.
Azok a bankok, amelyek nem használják ki teljes mértékben az egyik év inflációs díjemelési lehetőségét, a későbbiekben még érvényesíthetik azt, mondja Gergely Péter, a BiztosDöntés.hu pénzügyi szakértője.
Már 9 bank jelentett be inflációs díjemelést
Eddig az alábbi bankok jelentettek be díjemelést a vállalkozásoknak kínált pénzforgalmi számlákon:
- CIB Bank: 2025. április 1.
- KDB Bank: 2025. április 1.
- K&H Bank: 2025. április 7.
- MBH Bank: 2025. április 12.
- Oberbank: 2025. április 1.
- OTP Bank: 2025. február 15.
- Polgári Bank: 2025. április 1.
- Raiffeisen Bank: 2025. április 1.
- UniCredit Bank: 2025. március 1-től
Részben jelentett be díjemelést a Gránit Bank is 2025. április 15-től, de eddig még csak két pénzforgalmi díjcsomagjára.
Nem jelentett még be inflációs díjemelést a pénzforgalmi bankszámlákra az Erste, a MagNet Bank, és részben a Gránit Bank. Nagy eséllyel ezek a bankok is érvényesíteni fogják a lehetőségként előttük álló inflációs díjemeléseket.
A vállalkozók kedvezőbb díjért is bankolhatnak
Az inflációs díjemelést egyik banknál sem lehet kikerülni. Viszont minden vállalkozó számára rendelkezésre áll egy új és kedvező díjú számlavezetési lehetőség, mely e-pénz alapon kínál pénzforgalmi számlát a hazai vállalkozások számára. Egykoron a Revolut is ezzel indult el hódító útjára.
Az e-pénz egy törvényes pénzfajta az Európai Unióban a készpénz és a hagyományos bankszámlapénz mellett, segítségével teljes értékű pénzforgalmi számlavezetés érhető el, mondja Gergely Péter, a BiztosDöntés.hu pénzügyi szakértője.
Tavaly robbant be a köztudatba a BinX Zrt., mely magát az első neobankként azonosítja. A friss pénzügyi szolgáltató a hazai bankokéval megegyező pénzforgalmi számla szolgáltatást kínál, méghozzá jóval kedvezőbb díjazással.
Jelenleg feltétel nélkül, díjmentes számlavezetés mellett tranzakciónként fix 199 forintért bármennyi belföldi átutalást küldhetnek a vállalkozások a hazai bankok felé. A bevezető árazás megszűnésével, 2025. március 1-től az átutalás díja fix 399 forintra emelkedik és megjelenik két új díjcsomag is.
Az egyikben 2 990 forintos havidíj mellett fix 299 forintra csökken egy-egy átutalás díja. A másikban pedig 9 990 forintos havidíj mellett fix 199 forintra. A vállalkozások ezáltal a nekik megfelelő díjcsomagot választhatják.
Ha két vállalkozás a BinX-nél bankol, akkor közöttük az átutalás teljesen díjmentes.
A BinX ugyanakkor jelenleg még nem vezet devizaszámlát és nem végez devizakonverziót, így exportra termelő vagy importáló vállalkozásokat nem tud kiszolgálni. Szintén nem alkalmas most megalapítandó cégek első bankszámlájának, mivel a szelfis számlanyitási folyamat nem megfelelő a cég bejegyzéséhez. Bankpénztár híján a BinX-nél nem lehetséges készpénzt befizetni sem, készpénzfelvétel pedig csak ATM-ekből megoldható.
A BinX-et ugyanakkor egyéni vállalkozók is választhatják, akár a vállalkozás alapításakor is.
További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!
-
Gazdaság1 hét ago
Minden jel arra mutat, hogy emelkedniük kellene a lakáshitel kamatoknak, de…
-
Okoseszközök2 hét ago
Így alakítja át az üzletet a mesterséges intelligencia
-
Gazdaság2 hét ago
Nagyon gyúrnak a lakáskampányra a biztosítók: már most tucatnyi akció közül választhatunk
-
Szórakozás2 hét ago
Átadták a 44. Magyar Filmszemle díjait
-
Okoseszközök2 hét ago
Érkezik a tavasz, nyílnak a virágok és a lehetőségek is
-
Mozgásban2 hét ago
Bridgestone abroncsokon hasít az új Porsche Macan Electric és Panamera
-
Egészség2 hét ago
Magyar fejlesztések is segítik a jövő olimpikonjait
-
Ipar2 hét ago
Új, közvetlen járatot indít a DACHSER Hungary Kecskemétről Bulgáriába