Gazdaság
Így tervezik meg a menő vállalkozók előre az egész évüket
A vállalkozások mindössze 13 százaléka készít konkrét üzleti tervet egy évre előre lebontva (T-Systems, 2018.). Pedig Balogh Petya startupper, befektető, mentor szerint „az örök kkv-t a nagyra növő cégtől valahol ez a tudatosság különbözteti meg. Az a cég tud nagyra nőni, aki tudatosabban tud működni, és ennek az egyik alapja, hogy legyen egy tervem”. Mit tanácsolnak a sikeres vállalkozók?
Megdöbbentő, de a vállalkozások közel fele semmilyen üzleti tervvel nem készül! Inkább az informális terv jellemző a hazai vállalkozások körében (T-Systems, 2018.). Holott az üzleti terv készítésének rengeteg előnye van: mérhetővé teszi a vállalkozás eredményeit, és ami mérhető, az fejleszthető. Csökkenti a kockázatokat, könnyebb reagálni a váratlan helyzetekre.
Balogh Petya elárulta, hogy az első néhány évben ő sem tervezett, de kemény lecke volt rájönni, hogy nagyon könnyű felborulni, ha nincs egy terv sem. Persze az üzleti terv önmagában még nem garantálja a vállalkozás sikerét, ám az tény, hogy minden sikeres vállalkozás évente készít üzleti tervet. Valójában minden vállalkozásnak szüksége van üzleti tervre.
Miről szól az üzleti terv?
Nincs rossz módja az üzleti terv megírásának. A megfelelő üzleti terv az, amelyik a legjobban működik. Biros Levente a Mindig Többet ADNI című könyv szerzője, a Szemléletváltó Közösség alapítója szerint az üzleti terv a vállalkozás legfontosabb kérdéseire ad választ. Például hogy mekkora eredményt tervez a cég, és ehhez milyen erőforrásokra van szükség, és mit kell tenni, hogy elérjük: mennyit kell forgalmazni, gyártani, beszerezni, és mennyi a költsége, hány munkatársra van szükségünk, és mennyi pénzre a fizetésekhez, végül mindehhez mennyit kell értékesíteni, kiknek, milyen csatornákon, mekkora árréssel, és így tovább. Egy kisvállalkozásnál mindez általában néhány oldalban elfér.
Balogh Levente, a Szentkirályi Magyarország elnök-tulajdonosa arra figyelmeztet, hogy mára fontossá vált az alapanyagárak előre tervezése, ami eddig nem volt ennyire kritikus, de most már aktuális lett.
A koronavírus-járvány hatására az energia és a tengeri szállítás ára is sosem látott magasságokba emelkedett szinte pillanatok alatt, miközben elektronikai termékekből és építőanyagokból is megjelent az évtizedek óta nem tapasztalt áruhiány. Ez minden vállalkozás gazdálkodását akár egyik napról a másikra a feje tetejére tudja állítani. Ebben a gazdasági helyzetben pedig csak azok lehetnek sikeresek, akik folyamatosan nyomon követik a költségeiket és a bevételeiket.
Mikor kell tervezni?
A Szentkirályi Magyarországnál a hatodik és a kilencedik hónap között történik a következő év megtervezése – árulta el Balogh Levente. Azonban egy kkv ezt nem tudja megtenni. A Cápák között befektetőjének is van kisvállalkozása, ahol nagyjából az év utolsó hónapjában tudják összerakni a következő évi tervet.
Hasonló véleményen van Biros Levente is. Tapasztalata szerint a kkv-k az év végén és az év első hónapjaiban készítenek üzleti tervet. Az általa alapított vállalkozás, az onlinemarkaboltok.hu háztartásigép-webáruház is decemberben készíti el a következő évi üzleti tervét.
Nemcsak a cégünkre nézve, hanem magunkra nézve is kell valami, amivel mérjük magunkat, amihez mérjük magunkat – veti fel Balogh Petya. A Cápa számára ez a tanulás, a tudás. Elárulta, hogy nála nem az év vége, hanem az év eleje a tervezés időszaka, ugyanis akkor van a születésnapja. Az élete nagy döntéseit ebben az időszakban, általában a tavasz elején hozza meg, és akkor szokott úgy dönteni, hogy elkezd vagy abbahagy valamit. Minden évben a tavasz kezdetén, a tél végén gondolkozik el azon, hogy az előző év mit hozott, és a következő évektől mit vár el.
A valóság nem mindig olvassa az Excel táblát
Ahhoz, hogy tervezni tudjunk, előbb ismerni kell a vállalkozás főbb számait. Legyél tisztában a számaiddal, legyen egy műszerfalad – írja Biros Levente a Mindig többet adni című könyvében.
Akik legalább kockás papíron, Excel táblában vagy bármilyen informatikai rendszerben naprakészen vezetik az értékesítési adataikat, költségeiket és az árréseiket, naprakészen láthatják cégük eredményének, esetleg eredménytelenségének pontos alakulását. Ennek segítségével jól fel tudják mérni, mikor van szükség áremelésre, mely költségeikre kell a leginkább figyelni. Ha egyszerre több termékük iránt megélénkül a kereslet, akkor ki tudják választani a legtöbb profitot termelőt, és ehhez rendelik a szűkös kapacitásaikat a tervezéskor.
Néha azt hisszük vezetőként, hogy akkor lesz sok a bevételünk, hogyha nagyon nagy számokat írunk be egy Excelbe. Valahogy a valóság ezt nem mindig olvassa. Az nem csinál bevételt önmagában, hogy nagy számokat írtunk – figyelmeztet Balogh Petya. Ezzel szemben abban hisz, hogy hosszú távon az a jó, ha minél többen részt vesznek a tervezésben, akik érintettek, akiknek utána a tervet teljesíteni kell. Ha egy reális terv van kitűzve, amit a magukénak éreznek, akiknek meg kell valósítani, sokkal nagyobb valószínűséggel sikerül elérni.
Három cégépítő, három jótanács
„Szerintem arra figyelni kell, hogy olyan célt tűzzünk ki, ami megvalósítható. A másik pedig, hogy legyen egy olyan átfogó, és nem feltétlenül csak számszaki célunk a szervezetre nézve, ami ha megvalósul, akkor értelmes is. De azt gondolom, hogy a nagy magasztos céljaink mellé csak kellenek számszaki célok is. Tehát valahol az álmainknak a keretét az fogja megadni, hogy megtervezzük a hozzá szükséges erőforrásokat, és azokon a kereteken belül próbáljuk azokat a célokat elérni”
– tanácsolja Balogh Petya.
A kkv-k sokkal gyorsabban képesek reagálni, mint a nagyvállalatok – mutat rá Balogh Levente. Ezt kell kihasználniuk. Egy kkv képes elindulni egy éven belül négy-öt próbálkozással is. A Szentkirályinál már minden egyes fejlesztés több milliárd, és legalább egy-két év az előkészítése. Ez a kkv-k előnye, hogy gyorsan tudnak reagálni. Kicsit olyanok, mint a partizánok, akik azért voltak sikeresek, mert rajtaütésszerűen támadtak.
Minden vállalkozónak tisztában kell lennie azzal, hogy lesznek hullámvölgyek, amikre a legelőrelátóbb tervezéssel sem lehet felkészülni. Biros Levente is megtapasztalta ezt, és a Mindig Többet ADNI című könyvében azt is bemutatja, milyen volt csődközelbe kerülni, és hogyan lehet az ilyen, előre nem látható hullámvölgyeken átlendülni.
Amikor jól megy a cégnek, akkor kell odafigyelni, hogy a munkatársak egy jól működő csapattá álljanak össze; a kihívást jelentő időszakokban csakis ez tudja a vállalatot a holtponton továbblendíteni.
„Ha az embereket megbecsülöd és elismered, az a válságban is pozitívan fog hatni a cégre”
– foglalta össze legfontosabb tapasztalatát Biros Levente.
Gazdaság
Növénytermesztés és energiatermelés egyben: innovatív projekt a Széchenyi István Egyetem közreműködésével
Új választ ad a napelemparkok és a mezőgazdasági területhasználat közötti dilemmára az a projekt, amelyet a Renergy Zrt., a Virtualitica Kft. és a Széchenyi István Egyetem közösen valósít meg.
Az innovatív agrárenergetikai koncepció ugyanazon a helyen kapcsolja össze a villamosenergia-termelést és a növénytermesztést, öntözéssel és intelligens megoldásokkal támogatva a fenntartható, precíziós gazdálkodást.
A napelemparkok világszerte egyre fontosabb szerepet töltenek be a tisztább energia előállításában, ugyanakkor gyakran hangzik el az a kritika velük kapcsolatban, hogy értékes mezőgazdasági területeket vonnak ki a művelésből. Erre a problémára kínál választ egy innovatív magyar agrárenergetikai koncepció, az OASIS, amelyet a Renergy Zrt. befektetőként és ötletgazdaként, míg a Virtualitica Kft. műszaki fejlesztőként a Széchenyi István Egyetem Albert Kázmér Mosonmagyaróvári Karával együttműködésben valósít meg. Lényege, hogy a fotovoltaikus rendszerek telepítése ne kiszorítsa, hanem kiegészítse vagy lehetővé tegye a mezőgazdasági termelést.
Elsőre adódhat a kérdés: a haszonnövények fölé kerülő napkövető panelek árnyéka nem csökkenti-e a fotoszintézist és így a terméshozamot? Lőrincz Balázs, a Virtualitica Kft. társalapítója kifejtette: nemzetközi kísérletek és tapasztalatok alapján megfelelő sortávolság, panelméret és vezérlés kialakítása mellett több esetben nem csökken, hanem akár javulhat is a növények mikroklímája. Hozzátette: a projekthez több saját fejlesztés is kapcsolódik. Ilyen az egyedi kialakítású kombinált napelemtartó – az erre felfogatott öntözőfejek révén a rendszer képes vízzel ellátni az alatta található növényeket. Az OASIS további előnye, hogy az így megnövekedett párolgás hűtheti a fotovoltaikus cellákat, amely kedvezően hathat az energiatermelés hatásfokára. További innováció az egyetem saját fejlesztésű UNiSense meteorológiai állomása, amely a környezeti paraméterek gyűjtésével segíti a napkövető panelek és az öntözőrendszer vezérlését.
Dr. Ásványi Balázs, az Albert Kázmér Mosonmagyaróvári Kar vállalati kapcsolatokért felelős dékánhelyettese kiemelte: tangazdaságuk területén már felépült az a hálózatba kötött prototípuspark, amely valós körülmények között teszi lehetővé a koncepció működésének vizsgálatát, a fejlesztés finomhangolását és egy skálázható, piacképes termék létrehozását. Kiemelte: a projektben a Széchenyi István Egyetem kutatói a legmegfelelőbb növénykultúrák kiválasztását, az öntözési koncepció tökéletesítését, a munkabiztonsági szabályozás létrehozását, valamint a növények életciklusának adat- és szenzorvezérelt nyomonkövetését támogatják.
„Ez a megközelítés értékes adatokat szolgáltathat a precíziós mezőgazdasági rendszerek fejlesztéséhez is”
– jegyezte meg.
A tervek szerint az öntözéssel összekötött növénytermesztés 2026 tavaszán kezdődik; az első évben kukorica és burgonya kerül a napelemek alá.
Krupánszky Péter, a Renergy Zrt. tulajdonosa kifejtette, hogy az elsivatagosodás és a termőterületek romlása a világ egyre több régiójában – köztük Magyarország egyes területein is – súlyosbodó probléma. Hosszú távú víziójuk ezért túlmutat egy öntözésre képes naperőművi rendszeren: a cél olyan önfenntartó ökoszisztéma kialakítása, amely megelőzheti vagy segíthet visszafordítani a területek degradációját, munkát teremthet, és mérhetően javíthatja a helyi életminőséget.
A koncepció iránt jelentős érdeklődés mutatkozik afrikai és ázsiai piacokon is, ahol az élelmiszer-ellátási lánc kihívásai mellett az energiaellátás szintén kritikus kérdés. Az OASIS – a mezőgazdasági igények kiszolgálása mellett – villamosenergia-többletet termelhet, ami a parkhoz kapcsolódó feldolgozóüzemek, szociális épületek és lakóközösségek energiaellátását támogathatja.
További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!
Gazdaság
Védtelenek vagyunk a mesterséges intelligenciával szemben? – A Médiaunió kísérlete bebizonyította: bármelyik korosztály becsapható…
A „Kulcs te vagy!” kampány keretében a Médiaunió Alapítvány egy többgenerációs kísérletben vizsgálta, hogyan hat a mesterséges intelligencia az emberek valóság érzékelése.
Fiatalok és idősebbek próbálták eldönteni, mely tartalmak valódiak és melyeket készítette MI. A kísérlet eredménye egy látványos kisfilmben is megtekinthető.
Európai felmérések szerint a 13-18 évesek 96 százaléka használt már mesterséges intelligenciát az utóbbi egy évben (40 százalékuk napi rendszerességgel), a tinédzser fiúk 51 százaléka pedig érzelmi vagy „romantikus” beszélgetéseket is folytat ezekkel az eszközökkel. A felnőttek körében sem más a helyzet: az EU-ban dolgozóknak immár 30 százaléka alkalmaz AI-t a munkája során. A Médiaunió Alapítvány és a KiberPajzs friss kísérlete azt mutatta meg, hogy a magas arányszámok ellenére korántsem biztos, hogy jobban felismernénk, mi valós és mi mesterséges. Sőt, a legújabb pénzügyi elemzések szerint mára minden második pénzügyi csalási kísérletnek része valamilyen módon az MI…
Fiatalok, idősek – és az MI
Egy fiú ikerpárnak és nagymamájuknak, valamint két évvel idősebb nővérüknek és egy nagypapakorú férfinak mutattuk meg ugyanazokat a képeket és videókat, és mindannyiuknak arról kellett dönteniük, hogy valódi felvételeket látnak-e, vagy mesterséges intelligencia által generált tartalmakat. A kísérletben nem szerepeltek csalási szándékkal készült vagy érzelmileg megterhelő „unokás” videók: hétköznapinak tűnő jelenetek, tájképek, portrék kerültek a képernyőre. Volt köztük olyan is, amely első látásra reálisnak tűnt, de valójában abszurd részletet rejtett – például egy badacsonyi „karfiolültetvényt” –, és voltak olyan felvételek, amelyek minden pixele „hibátlan” volt.
A fiatalok magabiztosan keresték az MI tipikus jeleit: furcsa textúrákat, aránytalan színeket, kilógó árnyékokat, „videojátékos” bőrt, apró csúszásokat a szájmozgás és a hang között. Az idősebbek ezzel szemben azt nézték, mennyire életszerű, amit látnak: el tudják-e képzelni a helyszínt, „ilyenek-e” az emberek a valóságban. Bár a kontraszt látványos volt, a tévedések egyik generációnál sem maradtak el.
A kísérlethez kapcsolódóan Mezriczky Marcell deepfake- és MI-kutató részletesen elemezte, hogyan változtatja meg az MI a valóság érzékelésünket. Mint mondta, a fiatalok látszólag előnyben vannak, hiszen belenőttek az MI-eszközök használatába: természetes számukra, hogy a képek és videók lehetnek filterezettek, „megtuningoltak”, akár teljesen szintetikusak is.
„Ez a rutin ugyanakkor könnyen túlzott magabiztossággá válik. A fiataloknak kisebb a forráskritikájuk, elbízzák magukat, és nem feltételezik, hogy a digitális módosítás olyan élethű lehet, hogy ők sem veszik észre.”
Az idősebb generáció másképp téved, ők elsősorban az érzelmi meggyőződésre építenek: ha a szereplő hangja, tekintete, gesztusai ismerősnek hatnak, könnyebben fogadják el valódiként a tartalmat. Ez a logika a hétköznapi életben gyakran jól működik, az MI korában viszont éppen ez válik kockázattá.
„Az idősebb generáció érzelmi meggyőződés alapján hisz el egy tartalmat. Ez sebezhetővé teszi őket az MI-val felturbózott unokás csalásokkal és manipulált hívásokkal szemben.”
Nem véletlen, hogy a pénzügyi szakemberek 56 százaléka a social engineeringet, vagyis a pszichológiai manipulációt tartja ma az egyik legerősebb, MI által támogatott csalási technikának.
A manipuláció új kora: brainrottól a politikai deepfake-ig
Mezriczky Marcell szerint fontos különbséget tenni az egyre többféle MI-tartalom között, mert míg a szintetikus, úgynevezett „brainrot” videók nyíltan vállalják mesterséges eredetüket – szándékosan túlzó, trash-jellegű, szórakoztató alkotások, amelyek nem akarnak valóságosnak tűnni –, a deepfake videók célja épp az, hogy megtévesszenek. Ez az ugrásszerű erősödés akkor vált igazán kézzelfoghatóvá, amikor a technológia „demokratizálódott”, és megjelentek azok a telefonos alkalmazások, amelyek egyetlen szelfiből is hiteles arccserés videót készítenek. A platformok ontják magukból ezeket a tartalmakat, a felhasználók pedig sokszor már nem is tudják, mi készült valósan és mi mesterségesen. A helyzetet tovább rontja, hogy a politikai kommunikációban is megjelent a deepfake, ami – a kutató szerint –
„egyfajta legitimációt is ad a technológiának, ami kifejezetten káros példa”.
A deepfake-ek elterjedése nemcsak technikai, hanem társadalmi értelemben is komoly veszélyt jelent. Technikai oldalról nézve már most is egyre nehezebb felismerni a manipulált tartalmakat: a modellek ugyan néha még hibáznak a pislogásban, a bőrtónusban vagy a mozgás finomságaiban, de ezek a hibák gyorsan eltűnnek. A felismerhetetlenség pedig új típusú kockázatokat hoz magával. A beleegyezés nélküli „vetkőztetős” AI-képektől kezdve az unokázós csalásokon, hamis videóhívásokkal és kamu profilokkal pénzügyi kárt okozó átveréseken át egészen a testképzavart erősítő szintetikus képekig és a politikai manipuláció céljából készült deepfake-ekig, a technológia egyre több élethelyzetben válik veszélyforrássá. A pénzügyi szakemberek 44 százaléka már találkozott deepfake-alapú csalási technikákkal, ami jól mutatja, hogy a mesterségesen előállított arcok és hangok ma már valódi anyagi kockázatot is jelentenek.
Mit tehetünk? Lassítás, ellenőrzés, közös felelősség
A kérdés tehát nem az, meg tudjuk-e állítani a technológiai fejlődést, hanem az, hogyan alkalmazkodunk hozzá. Mert szabályozások elméletileg már most is vannak: az EU-s AI Act például előírja, hogy a mesterséges intelligenciával generált tartalmakat egyértelműen jelölni kellene, mégsem szerepel mindenhol ez a jelzés. A jogalkotás rendkívül lassú, a technológia pedig közben óriási léptekkel halad előre. A kutató szerint az oktatásra kellene sokkal nagyobb hangsúlyt fektetni, hiányzik ugyanis az MI-specifikus média- és digitális műveltség beépítése az iskolai tantervbe.
Mezriczky úgy gondolja a mindennapi biztonság egyik alapja egy egyszerű, de annál fontosabb reflex lenne:
„Hiába kényelmetlen, inkább ellenőrizzünk mindent háromszor.”
Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy egy erős érzelmi reakciót kiváltó videó vagy hangüzenet esetén nem azonnal cselekszünk, hanem más csatornán is ellenőrizzük az információt, és nem hozunk átgondolatlan pénzügyi vagy bizalmi döntést egyetlen impulzus alapján. Ez különösen fontos a pénzügyi manipulációk esetében, ahol a csalók gyakran banki ügyintézőnek, rendőrnek vagy a család egy tagjának adják ki magukat. Az ilyen rosszindulatú próbálkozások kivédésének legegyszerűbb módja, ha van egy „családi jelszó” – egy olyan szó, amit csak a valódi személyek ismerhetnek: így ha ezt nem mondják ki, biztosak lehetünk benne, hogy a hívás nem valódi. Fontos továbbá, hogy a bank sosem kér jóváhagyási kódot, belépési adatot, nem kér arra, hogy „tesztforgalmat” indítsunk vagy „biztonsági számlára” utaljunk. Ha ilyet látunk, az biztosan csalás.
Kardos Ferenc, a Médiaunió ügyvezetője szerint a kísérlet legfontosabb tanulsága az volt, hogy egyik generáció sem sebezhetetlen:
„A kísérlet megmutatta, nem az számít, ki mennyi időt tölt a digitális térben – egyik generációnak sincs biztos kapaszkodója. A fiatalok technikai jelzésekre hagyatkoznak, az idősebbek a tapasztalataikra, de a mesterséges intelligencia mindkét logikát képes kijátszani.”
Másképp gondolkodunk, másképp hibázunk, mégis ugyanazokkal a kockázatokkal nézünk szembe. A mesterséges intelligencia nemcsak a technológiáról szól, hanem arról is, hogyan tanulunk együtt eligazodni egy olyan világban, ahol mindannyiunknak újra kell értelmezni a látottakat.
További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!
Gazdaság
A MOVA bemutatja „Land, Water, and Air” termékcsaládját a CES 2026-on, új korszakot nyitva a határokat átlépő innovációval
A MOVA, az AI-alapú prémium intelligens életvitel globális vezetője, a „Move Up, Move Beyond” témakör jegyében mutatta be iparágformáló termékportfólióját a 2026-os Consumer Electronics Show-n (CES).
A portfólió 19 termékvonalat ölel fel – többek között robotporszívókat, medencetisztítókat, fűnyírókat és szórakoztatóelektronikai eszközöket –, valamint négy új kategóriát és három úttörő iparági innovációt vezet be. Az iteratív fejlesztésektől az átalakító erejű megoldásokig a MOVA átfogó stratégiája merész jövőképet vázol fel az intelligens életvitel következő generációja számára.
Határok átlépése: az „lehetetlen” úttörése
A MOVA első repülő modulja – új mérce a légi–földi együttműködésen alapuló takarításban
Az intelligens otthoni takarítás területén a robotporszívók hosszú ideig egyetlen szintre, földszinti használatra korlátozódtak. Többszintes otthonokban – például ikerházakban és villákban – a lépcsők természetes akadályt jelentenek az autonóm, teljes lakást lefedő takarítás számára. Hasonlóképpen, az olyan magasabban elhelyezkedő felületek, mint a télikertek üvegfelületei vagy a teraszok, elérhetetlenek maradnak a hagyományos modellek számára. Ennek következtében a felhasználóknak manuálisan kell áthelyezniük az eszközöket, ami időigényes és munkaigényes, jelentősen csökkentve a takarítás hatékonyságát.
A többszintű takarítás régóta fennálló kihívásainak leküzdésére a MOVA bemutatta megoldását: az iparág első*, lépcsőmászásra és több szint tisztítására képes, cserélhető modult robotporszívókhoz – a MOVA ZEUS 60-at. A 3D térérzékelő rendszerrel és kétoldalas, X-alakú tartószerkezettel felszerelt modul összetett elrendezésekben is magabiztosan navigál, a duplex lakásoktól a csigalépcsőkig. Az idei CES-en a MOVA újabb jelentős lépést tett a Pilot 70 „Space-Flying Module” bemutatásával – mérföldkőként a robotmobilitás és az intelligens takarítás terén.
*Iparági első: a MOVA 2025. július 1-jéig végzett belső kutatásai alapján ez az első, CloudLift™ technológiával ellátott, cserélhető robotporszívó-modul a háztartási takarítóipar globális piacán.
MOVA Pilot 70
A Pilot 70 kiemelkedő stabilitását a MOVA alaptechnológiái biztosítják. Kereskedelmi minőségű drón-meghajtórendszere egy négypólusú, négypropelleres, kefe nélküli erőegységet alkalmaz, amelyet kifejezetten a nagyobb teherbírás és stabilitás érdekében terveztek. Az alacsony légellenállású propellerekkel együtt a rendszer zökkenőmentesen hajtja meg a tisztítómodult a többszintes feladatok során. Az adaptív csillapítási technológia a felszállási és leszállási rezgéseket 2 mm-en belül tartja*, garantálva a tisztítás pontosságát. A beépített, hatirányú akadályelkerülő szenzorok ±1,97 hüvelykes* repülési pontosságot biztosítanak, lehetővé téve az ütközésmentes működést még összetett lépcsőszerkezeteken is.
*2 mm, ±1,97 hüvelyk: a MOVA belső laboratóriumi adatai alapján. A tényleges teljesítmény a környezeti tényezőktől és a használattól függően eltérhet.
A repülő modul bevezetése újabb fontos mérföldkövet jelent a MOVA több szituációra kiterjedő innovációs törekvéseiben az intelligens takarítás területén. A jövőben a MOVA tovább kutatja a technológiai integráció lehetőségeit, például az ablakmosási funkciók és a robotkar-technológia beépítését ebbe a modulba. Ahogy a technológia érik és az innovációk előrehaladnak, a korábban „elképzelhetetlennek” tartott koncepciók is leküzdik a műszaki akadályokat. Ekkor a MOVA a csúcstechnológiát kihasználva teszi a teljes körű intelligens takarítást valóban elérhetővé a mindennapi háztartások számára.
A MOVA első bionikus robotmedence-tisztítója – az otthoni medence mindenre képes asszisztense
A MOVA medencés kiállítási területe számos látogató figyelmét felkeltette, középpontban az úttörő, bionikus robotkarral felszerelt medencetisztítóval, a Rover Masterrel. Az áttörést jelentő műszaki kialakítás révén ez az iparágmeghatározó innováció új szintre emeli az intelligens medencetisztítást, egyszerre kínálva kiemelkedő teljesítményt és szélesebb alkalmazási lehetőségeket.
A modell integrált „medencetisztító + bionikus robotkar” kialakítással rendelkezik, 6 szabadságfokú, háromdimenziós mozgást biztosítva. Automatikusan összegyűjti a nagyobb, terjedelmes szennyeződéseket – például ágakat vagy medencejátékokat –, így tisztább és biztonságosabb medencét eredményez. A cserélhető kefefejekkel könnyedén navigál a szűk sarkokban, célzott és precíz tisztítást nyújtva. Az alapvető tisztítási funkciókon túl számos kiegészítő funkciót is kínál, például vetített fényshow-kat a parti hangulat fokozására, illetve mobil bárként is működhet, italokat felszolgálva a medencében – széleskörű szórakozási és kikapcsolódási igényeket kielégítve.
MOVA Rover Master – teljesítmény és intelligencia
Teljesítmény tekintetében a MOVA Rover Master a Rover X10 alaptechnológiai erősségeire épít, tükrözve a márka mély szakértelmét az AI, az energiaellátó rendszerek és az érzékelési algoritmusok terén. A továbbfejlesztett vertikális meghajtórendszerrel felszerelve autonóm módon mozog a víz alatt – emelkedve, süllyedve, lebegve és oldalirányban haladva –, pontos és hatékony irányítással. Az iparágvezető, 7 az 1-ben OMNI tisztítórendszer átfogó lefedettséget biztosít hét kulcsfontosságú területen: a vízfelszínen, a medence alján, a falakon, a sarkokban, a vízvonal mentén, a lépcsőkön és a sekély zónákban, minimalizálva a holttereket.
A LiDAR-alapú térképezési rendszernek köszönhetően a Rover Master megbízható környezetfelismerést és navigációs pontosságot biztosít még összetett medencekörnyezetekben is, amelyeket szabálytalan formák, eltérő mélységek és számos sarok jellemez. Intelligens térképezési képességei jelentősen felülmúlják a hagyományos vizuális vagy szonáralapú megoldásokat.
Technológiailag kifinomult: a „kihívások” leküzdése
Professzionális szintű tisztítás: a teljes otthon mélytisztítási igényeire szabva
A CES 2026-on a MOVA robotporszívó-sorozata nagy figyelmet kapott, köszönhetően az egész otthonra kiterjedő, mélytisztításra tervezett nagy teljesítményének. Bemutatkozott a MOVA S70 Ultra Roller, amely kiemelkedően teljesít nehéz körülmények között is: erősen szennyezett konyhákban, nedves padlókon és makacs háziállat-foltok esetén.
A HydroForce™ nagy nyomású, folyó vizes mélytisztítási technológiával működő S70 Ultra Roller valós idejű vízkeringtető rendszert alkalmaz, amely négy lépésben akadályozza meg a másodlagos szennyeződést: vízpermetezés, nagynyomású felmosás, szennyvíz-lehúzás és azonnali elszívás. A kifelé nyúló felmosóhenger precíz, élről élre történő tisztítást biztosít, a nehezen elérhető sarkokban is. Az AutoShield™ technológia intelligensen érzékeli a szőnyegeket, és kettős védelmi rendszert aktivál, hogy azok szárazak és tiszták maradjanak.
Gyakori probléma a robotporszívók esetében, hogy nem férnek be az alacsony bútorok alá, így tartós vakfoltok maradnak. Ennek megoldására a S70 Ultra Roller a legújabb CovertSense™ radaros navigációs rendszert és mindössze 3,45 hüvelykes / 90 mm-es* magasságot kapott, így könnyedén mozog alacsony szabad magasságú területeken is.
*3,45 hüvelyk / 90 mm: belső laboratóriumi adatok alapján.
Az All-in-One bázisállomással párosítva – amely 100°C / 212°F hőmérsékletű felmosópárna-mosást* és 70°C / 158°F forró levegős szárítást* kínál – a MOVA S70 Ultra Roller kézzelfogható valósággá teszi a „tökéletes seprés és alapos mosás” filozófiáját.
*A megadott hőmérsékletek belső tesztek alapján értendők, tényleges körülményektől függően változhatnak.
Az otthoni takarítás terén a MOVA következetesen az innovációt és a felfedezést helyezi előtérbe. A CES 2026-on a márka Innovációs Díjat nyert első* zónaspecifikus tisztításra képes robotporszívójával, a MOVA MOBIUS 60-nal, amely új iparági mércét állít fel.
A MOVA MOBIUS 60 a MopSwap™ Hub révén megoldja az „egy méret mindenkinek” problémáját: intelligensen felismeri a különböző padlótípusokat – az erősen zsíros konyhai felületektől a kényes fa padlókig –, és automatikusan kiválasztja az adott felülethez legmegfelelőbb mopbetétet.
- ThermoHold Mop: hőalapú tisztítás a makacs konyhai szennyeződésekhez
- Plush Mop: kíméletes, mélytisztítás fa- és érzékeny padlókhoz
- HyperClean Mop: átfogó tisztítás sarkokban és nagy felületeken egyaránt
A MOVA MOBIUS 60 minden család számára a tiszta élettér iránti elkötelezettséget testesíti meg, innováción keresztül védve az élet lényegét.
Komoly tereperő: minden terepen helytálló fűnyíró megoldások
A MOVA fűnyírói továbbfejlesztett navigációval, kiváló emelkedőmászó képességgel és nagyobb hatékonysággal mutatkoztak be, valódi „minden az egyben” udvari őrzőként.
A kiállításon bemutatott MOVA LiDAX Ultra AWD sorozat az UltraView™ 3.0 környezetérzékelő rendszerrel rendelkezik. A 360°-os 3D LiDAR és az AI Dual Vision kombinációjával jelentősen javította az érzékelés pontosságát és kibővítette a robot érzékelési hatókörét.
Szintén kiállították a MOVA NAVAX AWD terepjáró robotfűnyíró sorozatot, amelyet kihívást jelentő terepjáró kültéri környezetekhez terveztek, és amely egyenetlen terepen, lejtőkön és komplex tájakon is megbízható teljesítményt nyújt. NRTK, AI binokuláris látás és 360°-os LiDAR integrálásával centiméteres* pozicionálási pontosságot ért el. A rendszer kompatibilis volt a műholdas RTK rendszerekkel, beleértve a hálózati RTK-t és a karós RTK-t, így széles körű felhasználói igényeket tudott kielégíteni. A NAVAX sorozat egyik legfontosabb újítása a műholdas RTK technológia használata volt. A helyi bázisállomásokra támaszkodó és Wi-Fi vagy 4G hálózati kapcsolatot igénylő standard hálózati RTK megoldásokkal ellentétben a műholdas RTK az adatokat közvetlenül a robotnak továbbította műholdon keresztül, így a felhasználóknak nem kellett RTK bázisállomásokat telepíteniük otthonukban.
*Centiméteres szint: Saját laboratóriumi adataink alapján. A tényleges teljesítmény a környezeti tényezőktől és a használattól függően változhat.
A gyep széleinek nyírása régóta problémát jelent. A NAVAX AWD sorozat UltraTrim™ 2.0 technológiája a vágatlan szegélyt mindössze 1,2 hüvelykre* csökkenti, jelentősen mérsékelve az utómunkát.
*1,2 hüvelyk: belső laboratóriumi adatok alapján.
A négykerék-meghajtás és a nagy nyomatékú motorok akár 80%-os* emelkedők leküzdését is lehetővé teszik.
*80%: belső laboratóriumi adatok alapján.
A LiDAX Ultra AWD Flex sorozat – a MOVA első mini 4WD fűnyírója – kompakt kialakításának köszönhetően akár 23,6 hüvelyk* széles átjárókon is gond nélkül halad.
*23,6 hüvelyk: belső laboratóriumi adatok alapján.
Ökoszisztéma-központú megközelítés: a sokszínűség felfedezése
A MOVA két kiállítási standdal jelent meg a CES-en. A Venetian Expo & Convention Center fő standján az alapvető termékkategóriák kaptak helyet: otthoni takarítás, okos kültéri eszközök, szájápolás, kisállat-gondozás, valamint konyhai és levegőkezelő berendezések. Kiemelt termékek voltak a MOVA Puris P10 légtisztító, a MOVA LR10 Prime intelligens macskaalom, valamint a Fresh 20 Sensus okos fogkefe. A LVCC North Hall második standján szórakoztató elektronikai termékek, routerek, 3D nyomtatási megoldások és hordozható klímák kaptak helyet.
Ez a keresztterületi kiállítási koncepció jól szemlélteti, hogyan épített ki a MOVA egy több élethelyzetet lefedő intelligens ökoszisztémát. A takarítási szektorban kifejlesztett alaptechnológiák új területekre történő kiterjesztésével a MOVA folyamatosan tágítja üzleti határait, és innovációt visz a teljes otthoni és személyes okos ökoszisztémába.
Ez tökéletesen összhangban áll a „Move Up, Move Beyond” kiállítási tematikával. A MOVA folyamatosan magasabb teljesítményre és jobb dizájnra törekszik, új technológiai lehetőségeket tár fel, és intelligensebb életet teremt.
*A „MOVA innováció”, „MOVA által úttörő módon kifejlesztett technológia”, „MOVA első” kifejezések kizárólag a MOVA korábbi generációs termékeihez képest értendők, és nem jelentenek összehasonlítást más gyártók termékeivel.
*Az értelmezés joga a MOVA-t illeti meg.
További friss híreket talál az IoTmagazin főoldalán! Csatlakozzon hozzánk a Facebookon is!
-
Gazdaság2 hét ago
A cégkultúra ugyanonnan indul, mint a társadalmi felelősségvállalás: az emberi kapcsolatokból
-
Szórakozás2 hét ago
Tűzijáték szilveszterkor: a szakértők szerint a szigorítások a feketekereskedelmet erősíthetik
-
Zöld2 hét ago
A jövő elvárásait is túlszárnyalja a Schneider Electric új üzeme
-
Okoseszközök2 hét ago
Az LG AI technológiával definiálja újra a prémium háztartási készülékeket a 2026-os CES-en
-
Egészség2 hét ago
Január nem az újrakezdés hónapja – és ez teljesen rendben van
-
Tippek1 hét ago
Pályaválasztás, diploma, jövő – mire érdemes figyelni az egyetemválasztásnál?
-
Szórakozás2 hét ago
Az LG bemutatja az UltraGear evo -t, amely a világ első 5K AI felskálázási technológiájával definiálja újra az 5K gaminget
-
Szórakozás1 hét ago
Világjáró gyerekdalok – az Eszterhéj Műhely első, családoknak szóló lemeze







